WT畜牧兽医药业公司发展战略研究
| 摘要 | 第5-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 引言 | 第11-14页 |
| 1.1 研究背景 | 第11-12页 |
| 1.1.1 选题背景 | 第11页 |
| 1.1.2 选题目的 | 第11-12页 |
| 1.2 研究意义 | 第12页 |
| 1.3 研究思路与框架 | 第12-14页 |
| 1.3.1 研究内容及思路 | 第12-13页 |
| 1.3.2 思路框架 | 第13页 |
| 1.3.3 研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 发展战略研究理论综述 | 第14-18页 |
| 2.1 兽药产业的研究 | 第14页 |
| 2.2 GMP时代我国对兽药发展的研究 | 第14-16页 |
| 2.3 产业未来发展趋势以及战略应对 | 第16-18页 |
| 第3章 WT公司外部环境分析 | 第18-31页 |
| 3.1 宏观环境分析 | 第18-22页 |
| 3.1.1 政法环境分析 | 第18-19页 |
| 3.1.2 经济环境分析 | 第19-21页 |
| 3.1.3 社会文化分析 | 第21页 |
| 3.1.4 技术环境分析 | 第21-22页 |
| 3.2 行业分析 | 第22-31页 |
| 3.2.1 供应商的讨价还价能力分析 | 第22-24页 |
| 3.2.2 购买者的讨价还价能力分析 | 第24-25页 |
| 3.2.3 潜在竞争者进入的能力分析 | 第25页 |
| 3.2.4 替代品的替代能力分析 | 第25页 |
| 3.2.5 行业竞争者现在的竞争能力分析 | 第25-31页 |
| 第4章 WT公司内部环境分析 | 第31-44页 |
| 4.1 公司发展历程与战略管理 | 第31-33页 |
| 4.1.1 WT公司发展历程 | 第31-32页 |
| 4.1.2 WT公司的现状 | 第32页 |
| 4.1.3 WT公司的内部资源分析 | 第32-33页 |
| 4.2 公司经营管理状况分析 | 第33-38页 |
| 4.2.1 人力资源分析 | 第33-34页 |
| 4.2.2 财务状况分析 | 第34-36页 |
| 4.2.3 管理模式分析 | 第36-37页 |
| 4.2.4 企业商誉分析 | 第37-38页 |
| 4.3 企业文化现状分析 | 第38页 |
| 4.4 核心竞争力分析 | 第38-44页 |
| 第5章 WT公司战略能力分析与战略选择 | 第44-50页 |
| 5.1 公司战略管理现状分析 | 第44-45页 |
| 5.1.1 技术研发 | 第44-45页 |
| 5.1.2 公司自主研发主导产品 | 第45页 |
| 5.1.3 多元化产品经营 | 第45页 |
| 5.2 公司现有战略管理存在的问题 | 第45-46页 |
| 5.3 综合SWOT分析 | 第46-50页 |
| 5.3.1 WT公司的优势分析 | 第46-48页 |
| 5.3.2 WT公司的劣势分析 | 第48页 |
| 5.3.3 WT公司的机遇分析 | 第48页 |
| 5.3.4 WT公司的威胁分析 | 第48-49页 |
| 5.3.5 战略分析 | 第49-50页 |
| 第6章 WT公司发展战略设计 | 第50-54页 |
| 6.1 制定发展战略的指导思想 | 第50页 |
| 6.2 WT公司愿景与战略定位 | 第50-51页 |
| 6.2.1 WT公司的愿景 | 第50页 |
| 6.2.2 WT公司的战略定位 | 第50-51页 |
| 6.3 WT公司发展战略方针和战略目标 | 第51页 |
| 6.3.1 战略方针 | 第51页 |
| 6.3.2 战略目标 | 第51页 |
| 6.4 WT公司发展战略地图和战略路径 | 第51-54页 |
| 第7章 WT公司发展战略的实施 | 第54-62页 |
| 7.1 WT公司战略实施的措施 | 第54-59页 |
| 7.1.1 树立现代企业经营理念 | 第54页 |
| 7.1.2 建立完整的薪酬体系 | 第54-56页 |
| 7.1.3 实施全方位信息化管理 | 第56-59页 |
| 7.2 WT公司战略实施的风险评估和对策 | 第59-62页 |
| 第8章 结论和展望 | 第62-64页 |
| 8.1 结论 | 第62-63页 |
| 8.2 展望 | 第63-64页 |
| 参考文献 | 第64-66页 |
| 致谢 | 第66-67页 |
| 卷内备考表 | 第67页 |
