企业集团战略管理控制体系应用研究--以A集团为例
| 摘要 | 第6-7页 |
| Abstract | 第7-8页 |
| 第1章 绪论 | 第11-21页 |
| 1.1 研究的背景及意义 | 第11-14页 |
| 1.1.1 研究背景 | 第11-13页 |
| 1.1.2 选题意义 | 第13-14页 |
| 1.2 国内外研究现状分析 | 第14-16页 |
| 1.3 研究内容、方法及技术路径 | 第16-19页 |
| 1.3.1 研究主要内容 | 第17-18页 |
| 1.3.2 研究采取的方法与研究的技术路径 | 第18-19页 |
| 1.4 研究创新 | 第19-21页 |
| 第2章 相关理论综述 | 第21-27页 |
| 2.1 战略管理理论综述 | 第21-24页 |
| 2.1.1 战略管理的基本内涵 | 第21-22页 |
| 2.1.2 战略管理的主要内容 | 第22-24页 |
| 2.2 企业集团管理控制理论综述 | 第24-26页 |
| 2.2.1 基于交易成本的集团管理控制 | 第24-25页 |
| 2.2.2 基于母子管控理论的集团管理控制 | 第25-26页 |
| 2.3 本章小结 | 第26-27页 |
| 第3章 企业集团战略管控体系的总体构建 | 第27-46页 |
| 3.1 企业集团战略管控体系的内涵 | 第27-29页 |
| 3.2 企业集团战略管控体系构建的原则 | 第29-30页 |
| 3.3 企业集团战略管控体系构建的总体分析 | 第30-33页 |
| 3.3.1 企业集团战略管控体系的主客体 | 第30-31页 |
| 3.3.2 企业集团战略管控体系的结构要素 | 第31-32页 |
| 3.3.3 企业集团战略管控体系的总体模型 | 第32-33页 |
| 3.4 企业集团战略管控体系构成要素的具体分析 | 第33-44页 |
| 3.4.1 企业集团战略管控体系——组织控制 | 第33-37页 |
| 3.4.2 企业集团战略管控体系——流程控制 | 第37-40页 |
| 3.4.3 企业集团战略管控体系——制度控制 | 第40-41页 |
| 3.4.4 企业集团战略管控体系——绩效控制 | 第41-44页 |
| 3.5 本章小结 | 第44-46页 |
| 第4章 案例分析：A集团战略管控体系的总体设计 | 第46-60页 |
| 4.1 战略管理视角下A集团的现状分析 | 第46-50页 |
| 4.1.1 A集团的内部优势分析 | 第46-47页 |
| 4.1.2 A集团的内部劣势分析 | 第47-48页 |
| 4.1.3 A集团的外部机遇分析 | 第48页 |
| 4.1.4 A集团的外部挑战分析 | 第48-49页 |
| 4.1.5 A集团战略分析的启示 | 第49-50页 |
| 4.2 A集团战略管控的现状诊断 | 第50-54页 |
| 4.3 A集团战略管控体系的总体设计 | 第54-59页 |
| 4.3.1 A集团战略管控的总体解决思路 | 第54-56页 |
| 4.3.2 A集团战略管控的模式定位分析 | 第56-59页 |
| 4.4 本章小结 | 第59-60页 |
| 第5章 案例分析：A集团战略管控体系的应用分析 | 第60-69页 |
| 5.1 A集团战略管控体系应用——组织管控 | 第60-62页 |
| 5.2 A集团战略管控体系应用——流程管控 | 第62-64页 |
| 5.3 A集团战略管控体系应用——制度管控 | 第64-66页 |
| 5.4 A集团战略管控体系应用——绩效管控 | 第66-68页 |
| 5.5 本章小结 | 第68-69页 |
| 结论 | 第69-72页 |
| 致谢 | 第72-73页 |
| 参考文献 | 第73-77页 |
| 附录：调查问卷 | 第77-78页 |
