| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5-6页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景及提出问题 | 第9页 |
| 1.2 研究目的与意义 | 第9-10页 |
| 1.3 国内外研究综述 | 第10-13页 |
| 1.3.1 国外研究现状 | 第10-11页 |
| 1.3.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.4 论文研究方法 | 第13-14页 |
| 第2章 项目管理成本控制理论概述 | 第14-24页 |
| 2.1 基本概念 | 第14-17页 |
| 2.1.1 项目与项目管理 | 第14-15页 |
| 2.1.2 成本与成本控制 | 第15-16页 |
| 2.1.3 房地产项目成本 | 第16-17页 |
| 2.2 房地产成本管理的主要内容 | 第17-20页 |
| 2.3 房地产项目成本控制理论 | 第20-24页 |
| 2.3.1 价值链管理理论 | 第20-21页 |
| 2.3.2 价值工程理论 | 第21-22页 |
| 2.3.3 全面成本管理理论 | 第22-24页 |
| 第3章 HD御景湾房产项目成本控制现状分析 | 第24-36页 |
| 3.1 公司及项目概况 | 第24-27页 |
| 3.1.1 HD公司概况 | 第24页 |
| 3.1.2 御景湾项目 | 第24-27页 |
| 3.2 房地产项目成本控制现状 | 第27-28页 |
| 3.3 HD御景湾项目中成本控制因素 | 第28-29页 |
| 3.4 HD御景湾项目的成本控制状况研究 | 第29-30页 |
| 3.5 HD御景湾项目成本控制的问题 | 第30-33页 |
| 3.5.1 项目融资和决策 | 第30-31页 |
| 3.5.2 设计开发过程 | 第31页 |
| 3.5.3 项目的招标和投标 | 第31-32页 |
| 3.5.4 项目的建设时期 | 第32-33页 |
| 3.5.5 销售过程中的控制 | 第33页 |
| 3.6 HD御景湾项目成本控制问题原因分析 | 第33-36页 |
| 第4章 房地产项目成本控制的原则和措施保障 | 第36-49页 |
| 4.1 HD御景湾项目成本分阶段控制的原则 | 第36-41页 |
| 4.1.1 项目决策阶段 | 第36-38页 |
| 4.1.2 项目设计阶段 | 第38-39页 |
| 4.1.3 项目投标阶段 | 第39页 |
| 4.1.4 项目建设阶段 | 第39-41页 |
| 4.1.5 销售阶段 | 第41页 |
| 4.2 房地产项目成本控制管理措施 | 第41-49页 |
| 4.2.1 树立HD御景湾项目成本控制人本管理意识 | 第41-43页 |
| 4.2.2 提高HD御景湾项目成本控制信息化管理水平 | 第43-44页 |
| 4.2.3 提高完善HD御景湾项目成本控制的配套保障体系 | 第44-47页 |
| 4.2.4 提落实HD御景湾项目成本控制监督考核制度 | 第47-49页 |
| 第5章 结论 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-53页 |
| 致谢 | 第53页 |
