| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第1章 绪论 | 第9-14页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第9页 |
| 1.2 研究现状 | 第9-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第9-11页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第11-13页 |
| 1.3 研究内容 | 第13页 |
| 1.4 研究框架及方法 | 第13-14页 |
| 第2章 成本控制相关理论及方法 | 第14-22页 |
| 2.1 施工项目成本的构成要素 | 第14-16页 |
| 2.1.1 按照时间段分 | 第14-15页 |
| 2.1.2 按照使用性质划分 | 第15-16页 |
| 2.2 成本控制的概念 | 第16-18页 |
| 2.2.1 成本控制在企业管理领域的概念 | 第16页 |
| 2.2.2 成本控制在项目管理领域的概念 | 第16-17页 |
| 2.2.3 工程施工中项目中的成本控制 | 第17-18页 |
| 2.3 成本控制流程和方法 | 第18-22页 |
| 2.3.1 预算使用审批审核系统 | 第18页 |
| 2.3.2 成本变更控制系统 | 第18-19页 |
| 2.3.3 挣值分析法 | 第19-22页 |
| 第3章“果松小镇”建筑安装项目成本管理现状分析 | 第22-28页 |
| 3.1“果松小镇”项目概述 | 第22页 |
| 3.2“果松小镇”项目成本构成 | 第22-24页 |
| 3.3“果松小镇”项目成本控制的实践 | 第24-28页 |
| 3.3.1 建立以项目经理为核心的成本控制体系 | 第25-26页 |
| 3.3.2 结合实际情况，调整项目管理制度 | 第26页 |
| 3.3.3 建立成本控制责任制 | 第26-27页 |
| 3.3.4 制定合理的奖惩制 | 第27页 |
| 3.3.5 采用挣值分析法，定期对成本绩效进行核算 | 第27-28页 |
| 第4章“果松小镇”项目成本控制的方案 | 第28-44页 |
| 4.1“果松小镇”项目预算成本的控制方案 | 第28-30页 |
| 4.1.1 多套预算方案的设计 | 第28-29页 |
| 4.1.2 确保施工预算的精度 | 第29页 |
| 4.1.3 利用成本控制责任制 | 第29-30页 |
| 4.2“果松小镇”项目成本核算的控制方案 | 第30-31页 |
| 4.2.1 成本核算体系、原则、对象和内容 | 第30页 |
| 4.2.2 岗位核算细则 | 第30-31页 |
| 4.3“果松小镇”项目实际成本控制方案 | 第31-32页 |
| 4.4“果松小镇”项目成本控制的信息化方案 | 第32-44页 |
| 4.4.1 事前计划 | 第33页 |
| 4.4.2 事中控制 | 第33-43页 |
| 4.4.3 事后反馈 | 第43-44页 |
| 第5章“果松小镇”项目成本控制的优化策略分析 | 第44-49页 |
| 5.1 制度策略 | 第44-45页 |
| 5.1.1 建立制度评估评价体系 | 第44页 |
| 5.1.2 引入事后结果分析体系 | 第44-45页 |
| 5.1.3 强化部门参与 | 第45页 |
| 5.2 人员策略 | 第45-47页 |
| 5.2.1 项目启动对项目经理进行授权 | 第45-46页 |
| 5.2.2 建立企业人员能力矩阵档案 | 第46-47页 |
| 5.2.3 建立完善的培训提升体系 | 第47页 |
| 5.3 成本控制技术分析策略 | 第47-49页 |
| 5.3.1 完善成本信息的反映机制 | 第47-48页 |
| 5.3.2 建立成本分析的科学机制 | 第48页 |
| 5.3.3 确定成本控制的对策 | 第48页 |
| 5.3.4 成本的落实和反馈考核工作 | 第48-49页 |
| 第6章 总结与展望 | 第49-50页 |
| 参考文献 | 第50-52页 |
| 作者简介及科研成果 | 第52-53页 |
| 致谢 | 第53页 |