| 摘要 | 第4-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 第1章 绪论 | 第11-16页 |
| 1.1 研究背景与意义 | 第11-12页 |
| 1.2 国内外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.1 国外研究现状 | 第12-13页 |
| 1.2.2 国内研究现状 | 第13页 |
| 1.3 研究方法和内容 | 第13-14页 |
| 1.4 研究思路及结构 | 第14-16页 |
| 第2章 高速公路建设项目管理相关理论基础 | 第16-30页 |
| 2.1 高速公路建设项目理论基础 | 第16-17页 |
| 2.1.1 相关概念 | 第16页 |
| 2.1.2 基本特征 | 第16-17页 |
| 2.2 工程项目管理理论基础 | 第17-22页 |
| 2.2.1 相应内涵 | 第17-19页 |
| 2.2.2 相关模式 | 第19-22页 |
| 2.3 高速公路建设项目管理理论 | 第22-27页 |
| 2.3.1 成本管理理论 | 第23-25页 |
| 2.3.2 质量管理理论 | 第25-26页 |
| 2.3.3 进度管理理论 | 第26-27页 |
| 2.4 本章小结 | 第27-30页 |
| 第3章 丹通高速公路建设项目管理及影响因素分析 | 第30-41页 |
| 3.1 项目概况 | 第30-32页 |
| 3.2 项目管理模式 | 第32-34页 |
| 3.3 项目组织结构 | 第34-35页 |
| 3.4 项目管理影响因素分析 | 第35-39页 |
| 3.4.1 成本因素 | 第35-36页 |
| 3.4.2 质量因素 | 第36-38页 |
| 3.4.3 进度因素 | 第38-39页 |
| 3.5 本章小结 | 第39-41页 |
| 第4章 丹通高速公路建设项目管理 | 第41-49页 |
| 4.1 项目管理设计原则 | 第41页 |
| 4.2 项目成本管理 | 第41-44页 |
| 4.2.1 项目可行性研究阶段成本管理 | 第41页 |
| 4.2.2 项目立项阶段成本管理 | 第41-42页 |
| 4.2.3 项目策划阶段成本管理 | 第42-43页 |
| 4.2.4 项目建设阶段成本管理 | 第43-44页 |
| 4.3 项目质量管理 | 第44-46页 |
| 4.3.1 项目可行性研究阶段质量管理 | 第44页 |
| 4.3.2 项目立项阶段质量管理 | 第44-45页 |
| 4.3.3 项目策划阶段质量管理 | 第45页 |
| 4.3.4 项目建设阶段质量管理 | 第45-46页 |
| 4.4 项目进度管理 | 第46-48页 |
| 4.4.1 项目可行性研究阶段进度管理 | 第46页 |
| 4.4.2 项目立项阶段进度管理 | 第46-47页 |
| 4.4.3 项目策划阶段进度管理 | 第47页 |
| 4.4.4 项目建设阶段进度管理 | 第47-48页 |
| 4.5 本章小结 | 第48-49页 |
| 第5章 丹通高速公路建设项目管理实施成果及保障措施 | 第49-53页 |
| 5.1 项目管理实施成果 | 第49-51页 |
| 5.1.1 项目成本管理实施成果 | 第49页 |
| 5.1.2 项目质量管理实施成果 | 第49-50页 |
| 5.1.3 项目进度管理实施成果 | 第50-51页 |
| 5.2 项目管理实施保障措施 | 第51-52页 |
| 5.2.1 项目管理实施资金保障 | 第51页 |
| 5.2.2 项目管理实施人力保障 | 第51页 |
| 5.2.3 项目管理实施技术保障 | 第51-52页 |
| 5.3 本章小结 | 第52-53页 |
| 结论 | 第53-54页 |
| 参考文献 | 第54-57页 |
| 致谢 | 第57页 |