X保险公司招聘方案优化设计
| 摘要 | 第4-5页 |
| Abstract | 第5页 |
| 第一章 绪论 | 第9-16页 |
| 第一节 研究背景 | 第9-10页 |
| 第二节 研究目的 | 第10页 |
| 第三节 研究内容 | 第10-11页 |
| 第四节 研究方法 | 第11页 |
| 第五节 招聘的理论基础 | 第11-16页 |
| 第二章 X公司招聘管理现状 | 第16-24页 |
| 第一节 X公司简介 | 第16-17页 |
| 第二节 X公司组织结构 | 第17-19页 |
| 第三节 X公司人力资源状况 | 第19-21页 |
| 一 员工学历构成 | 第19页 |
| 二 员工年龄构成 | 第19-20页 |
| 三 员工性别构成 | 第20-21页 |
| 第四节 X公司当前的招聘体系 | 第21-24页 |
| 一 招聘流程 | 第21页 |
| 二 招聘渠道 | 第21-22页 |
| 三 选拔标准 | 第22-23页 |
| 四 招聘效果 | 第23-24页 |
| 第三章 X公司招聘中存在的问题及原因 | 第24-32页 |
| 第一节 X公司招聘中存在的问题 | 第24-28页 |
| 一 招聘渠道单一 | 第24-25页 |
| 二 选拔标准不规范 | 第25-26页 |
| 三 薪酬缺乏吸引力 | 第26-27页 |
| 四 未建立招聘评估机制 | 第27-28页 |
| 第二节 X公司员工招聘问题原因 | 第28-32页 |
| 一 用人部门和招聘部门缺乏配合 | 第28-29页 |
| 二 招聘流程不健全 | 第29-30页 |
| 三 招聘方法不科学 | 第30-31页 |
| 四 薪酬结构不合理 | 第31-32页 |
| 第四章 X公司招聘方案优化设计 | 第32-47页 |
| 第一节 招聘方案优化设计原则 | 第32页 |
| 第二节 组建招聘团队 | 第32-35页 |
| 一 组建专业的招聘团队 | 第33-34页 |
| 二 明确招聘团队职责分工 | 第34-35页 |
| 第三节 优化招聘流程 | 第35-45页 |
| 一 编制职位说明书 | 第37页 |
| 二 制定招聘计划 | 第37-38页 |
| 三 优化招聘渠道 | 第38-41页 |
| 四 运用甄选技术与方法 | 第41-44页 |
| 五 进行评价和反馈 | 第44-45页 |
| 第四节 增强面试体验 | 第45-47页 |
| 第五章 保障措施 | 第47-50页 |
| 第一节 建立人才储备库 | 第47-48页 |
| 第二节 加强对招聘团队的培训 | 第48-49页 |
| 第三节 优化薪酬结构 | 第49-50页 |
| 第六章 研究结论 | 第50-51页 |
| 参考文献 | 第51-53页 |
| 附录 | 第53-61页 |
| 附录一 人员需求表 | 第53-54页 |
| 附录二 秘书岗的职位说明书 | 第54-56页 |
| 附录三 面试评估表 | 第56-58页 |
| 附录四 员工背景调查表 | 第58-59页 |
| 附录五 试用期评估表 | 第59-60页 |
| 附录六 新员工满意度调查表 | 第60-61页 |
| 个人简历 | 第61-62页 |
| 致谢 | 第62页 |
