| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·研究的背景及意义 | 第9-11页 |
| ·研究的背景 | 第9-10页 |
| ·研究的意义 | 第10-11页 |
| ·研究的目标及方法 | 第11页 |
| ·研究的目标 | 第11页 |
| ·研究的方法 | 第11页 |
| ·研究的主要内容及框架 | 第11-14页 |
| ·研究的主要内容 | 第11-12页 |
| ·研究框架 | 第12-14页 |
| 第二章 论文研究的理论基础 | 第14-21页 |
| ·国外竞争战略研究现状 | 第14-16页 |
| ·国内竞争战略研究现状 | 第16-17页 |
| ·竞争战略研究相关工具 | 第17-21页 |
| ·PEST分析法 | 第17-19页 |
| ·五力模型分析 | 第19-20页 |
| ·SWOT分析 | 第20-21页 |
| 第三章 ZBLQ天然矿泉水有限公司外部发展环境分析 | 第21-30页 |
| ·宏观环境分析（PEST分析） | 第21-25页 |
| ·国家政策分析 | 第21-22页 |
| ·经济环境分析 | 第22-24页 |
| ·区域调控政策分析 | 第24-25页 |
| ·产业环境分析 | 第25-27页 |
| ·产业发展概况 | 第25-26页 |
| ·区域产业竞争格局 | 第26-27页 |
| ·五力模型分析 | 第27-30页 |
| ·行业潜在进入者作用力威胁分析 | 第27-28页 |
| ·顾客议价能力作用力分析 | 第28页 |
| ·上游供货商议价能力作用力分析 | 第28-29页 |
| ·替代产品作用力威胁分析 | 第29页 |
| ·行业内现有竞争企业作用力威胁分析 | 第29-30页 |
| 第四章 ZBLQ天然矿泉水有限公司内部环境分析 | 第30-35页 |
| ·公司概况 | 第30页 |
| ·企业所处生命周期 | 第30-31页 |
| ·企业综合实力分析 | 第31-33页 |
| ·生产工艺先进 | 第31-32页 |
| ·产品质量稳定 | 第32页 |
| ·产品制造能力较强 | 第32-33页 |
| ·企业核心竞争力分析 | 第33-35页 |
| ·产品特性独特 | 第33页 |
| ·矿泉水资源稀缺 | 第33-34页 |
| ·消费者美誉度高 | 第34-35页 |
| 第五章 ZBLQ天然矿泉水有限公司竞争战略选择性分析 | 第35-40页 |
| ·ZBLQ天然矿泉水有限公司SWOT分析 | 第35-36页 |
| ·总成本领先战略可行性分析 | 第36页 |
| ·专一化战略可行性分析 | 第36页 |
| ·差异化战略可行性分析 | 第36-40页 |
| ·ZBLQ天然矿泉水有限公司实施差异化战略的必要性 | 第37-38页 |
| ·ZBLQ天然矿泉水有限公司实施差异化战略的意义 | 第38-39页 |
| ·ZBLQ天然矿泉水有限公司实施差异化战略的详细可行性探讨 | 第39-40页 |
| 第六章 ZBLQ天然矿泉水有限公司战略实施建议 | 第40-47页 |
| ·ZBLQ天然矿泉水有限公司使命宣言 | 第40页 |
| ·ZBLQ天然矿泉水有限公司战略定位与目标 | 第40-42页 |
| ·战略定位 | 第40-41页 |
| ·战略目标 | 第41-42页 |
| ·ZBLQ天然矿泉水有限公司战略实施策略 | 第42-47页 |
| ·优化产品结构 | 第42-43页 |
| ·整合营销资源 | 第43-44页 |
| ·大力塑造品牌形象 | 第44-45页 |
| ·建设企业核心文化 | 第45-47页 |
| 第七章 论文研究结论 | 第47-48页 |
| ·研究结论 | 第47页 |
| ·研究的不足之处 | 第47-48页 |
| 参考文献 | 第48-50页 |
| 致谢 | 第50页 |
