基于生命周期视角下成长型企业管理与员工自我管理关系研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-8页 |
| 第一章 绪论 | 第8-13页 |
| ·研究背景及目的 | 第8-10页 |
| ·研究背景 | 第8-9页 |
| ·研究目的 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·理论意义 | 第10页 |
| ·实践意义 | 第10页 |
| ·研究方法与思路 | 第10-12页 |
| ·研究方法 | 第10-11页 |
| ·研究思路 | 第11-12页 |
| 技术路线图 | 第12-13页 |
| 第二章 企业生命周期理论及自我管理文献综述 | 第13-20页 |
| ·企业生命周期理论 | 第13-16页 |
| ·国外生命周期理论综述 | 第13-14页 |
| ·国内生命周期理论综述 | 第14-16页 |
| ·自我管理文献回顾 | 第16-20页 |
| ·国外自我管理文献综述 | 第16-17页 |
| ·国内自我管理文献综述 | 第17-20页 |
| 第三章 企业管理与自我管理理论基础 | 第20-27页 |
| ·管理理论概述 | 第20页 |
| ·管理的再认识 | 第20-21页 |
| ·自我管理的再认识 | 第21-22页 |
| ·管理与自我管理互补互动关系研究 | 第22-27页 |
| ·现行隐性管理与自我管理理论与实践的显性化揭示 | 第22-25页 |
| ·管理与自我管理互补互动关系探讨 | 第25-26页 |
| ·不同生命周期阶段企业管理与员工自我管理 | 第26-27页 |
| 第四章 成长型企业实证研究 | 第27-44页 |
| ·成长型企业定义及范畴 | 第27页 |
| ·成长型企业特点 | 第27-28页 |
| ·成长快 | 第27页 |
| ·以技术为支柱 | 第27页 |
| ·融智和激智机制 | 第27-28页 |
| ·寻求管理方式变革 | 第28页 |
| ·以主营业务为核心的谨慎多元化战略 | 第28页 |
| ·影响成长型企业管理与员工自我管理的关键指标 | 第28-29页 |
| ·企业制度 | 第28页 |
| ·企业文化 | 第28-29页 |
| ·企业素质 | 第29页 |
| ·企业所处行业性质和特点 | 第29页 |
| ·成长型企业问卷调查分析 | 第29-39页 |
| ·问卷设计和数据收集 | 第29-30页 |
| ·调查问卷的信度和效度检验 | 第30-32页 |
| ·问卷调查 | 第32-39页 |
| ·影响因素的相关分析与回归分析 | 第39-43页 |
| ·企业管理强度与其影响因素的相关性分析 | 第39-40页 |
| ·企业管理强度与其影响因素的回归分析 | 第40-43页 |
| ·实证结果 | 第43-44页 |
| 第五章 研究结论及展望 | 第44-47页 |
| ·研究结论 | 第44页 |
| ·动态管理模式 | 第44-45页 |
| ·成长型企业管理模式的动态选择 | 第45-46页 |
| ·强化管理与弱化自我管理的结合 | 第45页 |
| ·弱化管理与强化自我管理的结合 | 第45-46页 |
| ·中性管理与中性自我管理的结合 | 第46页 |
| ·研究展望 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47-50页 |
| 发表论文及参加科研情况说明 | 第50-51页 |
| 附录 | 第51-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
