| 摘要 | 第1-6页 |
| ABSTRACT | 第6-12页 |
| 第一章 绪论 | 第12-19页 |
| ·研究背景与研究意义 | 第12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-15页 |
| ·国外研究现状 | 第12-13页 |
| ·国内研究现状 | 第13-15页 |
| ·研究内容和技术路线 | 第15-17页 |
| ·研究内容 | 第15-16页 |
| ·技术路线 | 第16-17页 |
| ·研究方法和创新点 | 第17-19页 |
| ·研究方法 | 第17-18页 |
| ·创新点 | 第18-19页 |
| 第二章 大陆与台湾房地产代理业概述 | 第19-24页 |
| ·关于房地产代理业的概述 | 第19-21页 |
| ·房地产代理业的界定 | 第19-20页 |
| ·房地产代理业的特点 | 第20-21页 |
| ·房地产代理业的存在价值 | 第21页 |
| ·大陆与台湾房地产代理业发展历程 | 第21-24页 |
| ·大陆房地产代理业发展历程 | 第21-22页 |
| ·台湾房地产代理业发展历程 | 第22-24页 |
| 第三章 大陆与台湾房地产代理业存在的差异 | 第24-37页 |
| ·市场格局差异 | 第24-27页 |
| ·大陆房地产代理业当前的市场格局 | 第24-25页 |
| ·台湾房地产代理业当前的市场格局 | 第25-27页 |
| ·在房地产产业链中的角色差异 | 第27-30页 |
| ·大陆与台湾房地产开发产业链主要参与主体 | 第27-29页 |
| ·大陆与台湾房地产代理商在房地产产业链中的角色差异 | 第29-30页 |
| ·大陆与台湾房地产代理商运作模式的差异 | 第30-37页 |
| ·服务流程差异 | 第30-32页 |
| ·服务内容差异 | 第32-34页 |
| ·代理模式与经营风格差异 | 第34-35页 |
| ·营销模式差异 | 第35-37页 |
| 第四章 大陆与台湾房地产代理业存在差异的根源 | 第37-49页 |
| ·PEST外部环境不同 | 第37-40页 |
| ·政治环境 | 第37-38页 |
| ·经济环境 | 第38-39页 |
| ·社会环境 | 第39页 |
| ·技术环境 | 第39-40页 |
| ·行业性法律和政府管理模式不同 | 第40-45页 |
| ·与房地产代理业相关的法律法规 | 第40-41页 |
| ·法律对房地产代理机构的约束不同 | 第41-42页 |
| ·法律对房地产代理从业人员的约束不同 | 第42-44页 |
| ·政府房地产代理行业管理模式不同 | 第44-45页 |
| ·房地产代理业所处发展阶段不同 | 第45-46页 |
| ·代理商与开发商相对地位存在差异的直接原因 | 第46-49页 |
| 第五章 台湾房地产代理业对大陆的启示 | 第49-54页 |
| ·大陆房地产代理业面临的竞争分析 | 第49-50页 |
| ·潜在进入者的威胁 | 第49-50页 |
| ·替代者的威胁 | 第50页 |
| ·对代理商运作模式的启示 | 第50-52页 |
| ·经营模式选择方面 | 第51页 |
| ·部门职责调整方面 | 第51-52页 |
| ·营销模式选择方面 | 第52页 |
| ·人才队伍建设方面 | 第52页 |
| ·对大陆代理行业管理模式的启示 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-58页 |
| ·结束语 | 第54-56页 |
| ·不足与展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 作者简介及研究在读期间的成果 | 第62页 |