| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-10页 |
| 1 前言 | 第10-20页 |
| ·研究目的与意义 | 第10-13页 |
| ·选题的目的 | 第10-11页 |
| ·选题意义 | 第11-13页 |
| ·研究现状 | 第13-20页 |
| ·关于运营的定义 | 第13页 |
| ·体育产业的发展状况 | 第13-16页 |
| ·关于武术和跆拳道俱乐部的运营现状的研究 | 第16-20页 |
| 2 研究对象与方法 | 第20-24页 |
| ·研究对象 | 第20页 |
| ·研究方法 | 第20-24页 |
| ·文献资料法 | 第20页 |
| ·逻辑分析法 | 第20页 |
| ·调查法 | 第20-23页 |
| ·数理统计法 | 第23-24页 |
| 3 研究结果与分析 | 第24-48页 |
| ·上海市武术和跆拳道青少年俱乐部前期投入的比较研究 | 第24-28页 |
| ·俱乐部场地设施的现状调查 | 第24-26页 |
| ·俱乐部的经营理念，合作对象和定价策略的现状调查 | 第26-28页 |
| ·上海市武术和跆拳道青少年俱乐部资源转换的比较研究 | 第28-34页 |
| ·俱乐部教练员的现状调查 | 第28-33页 |
| ·俱乐部训练内容和课程结构的调查 | 第33-34页 |
| ·上海市武术和跆拳道青少年俱乐部产品输出的比较研究 | 第34-43页 |
| ·俱乐部学员的现状调查 | 第34-40页 |
| ·俱乐部经营年限和经营性质的调查 | 第40-41页 |
| ·俱乐部培训人次，资金来源，收支状况的调查 | 第41-43页 |
| ·上海市武术和跆拳道青少年俱乐部推广的方式和渠道比较研究 | 第43-44页 |
| ·上海市武术和跆拳道青少年俱乐部管理方式的比较研究 | 第44-48页 |
| ·俱乐部行政管理形式和组织部门的调查 | 第44-45页 |
| ·俱乐部的教练管理方式以及评价考核制度的调查 | 第45-46页 |
| ·俱乐部回访机制的调查 | 第46页 |
| ·俱乐部基本潜在风险的研究 | 第46-48页 |
| 4 结论与建议 | 第48-51页 |
| ·结论 | 第48-49页 |
| ·建议 | 第49-51页 |
| 参考文献 | 第51-55页 |
| 附录 | 第55-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
