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RW公司国产低压电器产品的垂直渠道冲突研究

摘要第1-6页
Abstracrt第6-9页
第1章 引言第9-13页
   ·研究背景第9页
   ·研究目的和研究意义第9-10页
   ·研究的方法和内容第10-13页
     ·访谈法第10页
     ·调研法第10-11页
     ·研究内容和路径第11-13页
第2章 文献综述第13-21页
   ·营销渠道第13-15页
     ·营销渠道的定义第13页
     ·营销渠道的工作第13-14页
     ·营销渠道的成员第14-15页
   ·渠道冲突第15-18页
     ·渠道冲突定义第15-16页
     ·渠道冲突来源第16-17页
     ·冲突解决类型第17-18页
   ·渠道力量第18-21页
第3章 RW公司和竞争对手介绍第21-30页
   ·RW公司简介第21-23页
   ·低压电器行业介绍第23-24页
   ·竞争对手介绍第24-30页
     ·施耐德第24-25页
     ·ABB第25-27页
     ·西门子第27-30页
第4章 RW国产低压产品垂直渠道冲突问题第30-38页
   ·RW国产低压产品的客户情况介绍第30-32页
     ·OEM市场介绍第30-31页
     ·目标OEM客户调研第31-32页
   ·RW国产低压产品的渠道现状第32-35页
     ·现有渠道模式第32-33页
     ·对现有渠道访谈第33-34页
     ·访谈结果汇总第34-35页
   ·RW公司元器件产品事业部现状第35-36页
     ·访谈背景简介第35页
     ·访谈情况介绍第35页
     ·访谈结果汇总第35-36页
   ·渠道冲突问题第36-38页
     ·现有渠道管理部门的访谈第36-37页
     ·结论第37-38页
第5章 RW国产低压产品的渠道体系优化第38-41页
   ·现有分销渠道的支持和激励第38-39页
     ·提供更好的渠道支持第38页
     ·提供更好的激励政策第38-39页
   ·开通互联网渠道第39-41页
     ·互联网在渠道的定位第39页
     ·创建互联网渠道第39-40页
     ·互联网对于渠道工具的价值第40页
     ·互联网作为综合渠道的一部分第40页
     ·RW在互联网中的发展第40-41页
第6章 结论与展望第41-43页
   ·研究结论第41-42页
   ·研究局限第42页
   ·研究展望第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45-46页
附录1:调研问卷第46-48页
附录2:访谈记录表1第48-49页
附录3:访谈记录表2第49-50页
附录4:访谈记录表3第50-51页
卷内备考表第51页

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