| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-9页 |
| 第一章 导言 | 第9-16页 |
| 第一节 研究的背景与意义 | 第9-10页 |
| 第二节 国内外资金管理研究现状 | 第10-14页 |
| 一、国外企业资金管理的研究及现状 | 第10-12页 |
| 二、国内企业资金管理的研究及现状 | 第12-14页 |
| 第三节 论文的研究内容、方法与研究思路 | 第14-16页 |
| 一、研究内容 | 第14页 |
| 二、研究方法 | 第14-15页 |
| 三、研究思路 | 第15-16页 |
| 第二章 企业集团资金管理概况 | 第16-23页 |
| 第一节 企业集团资金管理的概念及特点 | 第16-19页 |
| 一、企业集团的概念及特征 | 第16页 |
| 二、资金管理的概念及特点 | 第16-17页 |
| 三、房地产企业资金管理的实质及特点 | 第17-19页 |
| 第二节 企业集团资金管理的主要模式及发展趋势 | 第19-23页 |
| 一、企业集团资金管理的主要模式及比较 | 第19-21页 |
| 二、企业集团资金管理的未来趋势 | 第21-23页 |
| 第三章 房地产行业特征及当前发展状况分析 | 第23-32页 |
| 第一节 房地产行业的基本特征 | 第23-24页 |
| 第二节 房地产行业当前发展状况 | 第24-32页 |
| 一、全国房地产行业当前发展状况 | 第24-30页 |
| 二、昆明地区房地产当前发展状况 | 第30-32页 |
| 第四章 云南Y房地产集团资金管理现状及问题 | 第32-41页 |
| 第一节 云南Y房地产集团企业情况介绍 | 第32-37页 |
| 一、云南Y房地产集团简介 | 第32-33页 |
| 二、云南Y房地产集团发展战略目标 | 第33页 |
| 三、云南Y房地产集团的财务状况 | 第33-36页 |
| 四、云南Y房地产集团的资金管理现状 | 第36-37页 |
| 第二节 云南Y房地产集团资金管理存在的问题 | 第37-41页 |
| 一、资金管理模式相对落后，体制尚不健全 | 第37-38页 |
| 二、融资形式及渠道较为单一 | 第38页 |
| 三、资金管理意识薄弱，投资资金风险大 | 第38-39页 |
| 四、管理工具和手段落后，缺乏强有力地信息技术支持 | 第39页 |
| 五、商业模式不清晰，造血能力不足 | 第39-40页 |
| 六、思维固化不能匹配外部环境变化 | 第40-41页 |
| 第五章 云南Y房地产集团资金管理优化建议及模式设计 | 第41-54页 |
| 第一节 云南Y房地产集团资金管理优化建议 | 第41-44页 |
| 一、建立集团集权化的管理模式 | 第41页 |
| 二、创新企业的融资渠道，建立多元化的金融融资平台 | 第41-42页 |
| 三、完善全面预算管理，加强资金管控 | 第42页 |
| 四、创新管理手段，加强信息化建设及共享 | 第42页 |
| 五、实施集团资金集中管理，稳定现金流供给 | 第42-43页 |
| 六、转变思维观念顺应新时代要求 | 第43-44页 |
| 第二节 云南Y房地产集团资金管理模式设计 | 第44-54页 |
| 一、资金管理总体模式设计 | 第44-45页 |
| 二、完善资金预算管理 | 第45-47页 |
| 三、建立内部银行管控体系 | 第47-49页 |
| 四、内部金融平台的构建 | 第49-52页 |
| 五、云南Y房地产集团资金管理模式改善后的预计效果 | 第52-54页 |
| 第六章 结论 | 第54-56页 |
| 一、总结全文 | 第54-55页 |
| 二、研究局限与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 致谢 | 第58页 |