新能源汽车颠覆性创新的商业模式研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 1 绪论 | 第9-16页 |
| ·研究背景 | 第9-12页 |
| ·可持续发展及能源危机 | 第9-10页 |
| ·发展新能源汽车的重要性 | 第10-11页 |
| ·可持续技术和商业模式理论的发展 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12-13页 |
| ·理论意义 | 第12-13页 |
| ·现实意义 | 第13页 |
| ·研究内容及研究方法 | 第13-16页 |
| ·研究对象和目的 | 第13-14页 |
| ·研究框架和文章结构 | 第14-15页 |
| ·研究方法 | 第15-16页 |
| 2 文献综述 | 第16-26页 |
| ·颠覆性创新理论研究综述 | 第16-19页 |
| ·颠覆性创新的内涵 | 第16-18页 |
| ·颠覆性创新的特征 | 第18-19页 |
| ·简要评述 | 第19页 |
| ·商业模式研究综述 | 第19-23页 |
| ·商业模式的概念 | 第19-20页 |
| ·商业模式的构成与要素 | 第20-21页 |
| ·商业模式演变中的路径依赖行为 | 第21-23页 |
| ·简要评述 | 第23页 |
| ·新能源汽车研究综述 | 第23-26页 |
| ·新能源汽车定义与分类 | 第23-24页 |
| ·新能源汽车商业模式研究综述 | 第24-25页 |
| ·简要评述 | 第25-26页 |
| 3 理论基础及案例方法 | 第26-34页 |
| ·理论基础 | 第26-30页 |
| ·新能源汽车颠覆性创新模型 | 第26-27页 |
| ·新能源技术、商业模式和价值创造 | 第27-29页 |
| ·新能源汽车商业模式构成 | 第29-30页 |
| ·本案例的数据说明 | 第30-34页 |
| ·研究样本与数据分析 | 第30-32页 |
| ·企业介绍 | 第32-33页 |
| ·案例的效度与信度 | 第33-34页 |
| 4 案例研究分析 | 第34-56页 |
| ·新能源汽车商业模式类型 | 第34-43页 |
| ·豪华型特定用途新能源汽车商业模式 | 第35-37页 |
| ·豪华多功能用途新能源汽车商业模式 | 第37-38页 |
| ·经济型特定用途新能源汽车商业模式 | 第38-40页 |
| ·经济型多功能用途新能源汽车商业模式 | 第40-43页 |
| ·新能源汽车商业模式演变的路径依赖和偶发性 | 第43-51页 |
| ·豪华型车细分市场商业模式演变 | 第43-46页 |
| ·经济型车细分市场商业模式演变 | 第46-49页 |
| ·偶发性事件对新能源汽车商业模式的影响 | 第49-51页 |
| ·新能源汽车颠覆性创新路径 | 第51-56页 |
| ·新能源汽车颠覆性创新的实现条件 | 第51-52页 |
| ·新能源汽车颠覆性创新的实现方式 | 第52-54页 |
| ·新能源汽车颠覆性创新的演进机理 | 第54-56页 |
| 5 结论与展望 | 第56-60页 |
| ·研究结论 | 第56-58页 |
| ·研究贡献 | 第58页 |
| ·未来展望 | 第58-60页 |
| 参考文献 | 第60-65页 |
| 致谢 | 第65-66页 |
| 攻读学位期间主要科研成果 | 第66页 |
