| 摘要 | 第1-4页 |
| Abstract | 第4-6页 |
| 目录 | 第6-8页 |
| 第1章 绪论 | 第8-15页 |
| ·问题的提出 | 第8-12页 |
| ·政治背景人士担任公司高管的理论界说 | 第12-15页 |
| ·公司政治背景界说 | 第12-13页 |
| ·公司高管政治背景的界定 | 第13-14页 |
| ·政治背景公司高管的界定 | 第14-15页 |
| 第2章 政治背景人士担任公司高管的法律问题 | 第15-30页 |
| ·政治背景人士“权力余热”限制不足 | 第15-22页 |
| ·“权力余热”限制期限过短 | 第16-19页 |
| ·“权力余热”限制范围不明 | 第19-21页 |
| ·缺乏审批机制预防“权力余热” | 第21-22页 |
| ·政治背景高管信息披露制度不完善 | 第22-27页 |
| ·政治背景高管信息披露内容不周延 | 第23-25页 |
| ·政治背景实际控制人透明度缺乏 | 第25-26页 |
| ·公司聘用政治背景高管的报告制度缺位 | 第26-27页 |
| ·政治背景高管“多家兼任”行为规制缺位 | 第27-30页 |
| ·独立董事“多家兼任”规制不足 | 第28-29页 |
| ·“独立董事同业兼任监事”监管缺失 | 第29-30页 |
| 第3章 政治背景高管的境外公司法律规制 | 第30-45页 |
| ·境外政治背景高管“权力余热”的限缩 | 第30-34页 |
| ·境外对公司政治关联的规制 | 第30-32页 |
| ·境外对权力“旋转门”的治理 | 第32-34页 |
| ·境外预防“权力余热”的审批制度 | 第34页 |
| ·境外政治背景高管基本信息的披露 | 第34-39页 |
| ·境外政治背景高管信息披露的落实 | 第34-36页 |
| ·境外政治背景实际控制人的显名化 | 第36-38页 |
| ·境外聘用政治背景高管的报告制度 | 第38-39页 |
| ·境外政治背景高管“多家兼任”的规制 | 第39-42页 |
| ·境外在多家同业公司兼任独立董事的限制 | 第39-41页 |
| ·境外“独立董事同业兼任监事”的规定 | 第41-42页 |
| ·境外相关制度的可借鉴之处 | 第42-45页 |
| ·政治背景人士“权力余热”限制制度的借鉴 | 第42-43页 |
| ·政治背景高管信息披露监管制度的借鉴 | 第43页 |
| ·政治背景高管“多家兼任”规制制度的借鉴 | 第43-45页 |
| 第4章 政治背景人士担任公司高管的公司法律规制建议 | 第45-55页 |
| ·内设与外接结合改进“限权”制度 | 第45-49页 |
| ·设置合理期限冷却“权力余热” | 第46-47页 |
| ·明确限制范围确保“权力消磁” | 第47-48页 |
| ·增设审批机制预防“权力余热” | 第48-49页 |
| ·补强与增设并举完善信息披露监管制度 | 第49-52页 |
| ·完善公司登记制度落实信息披露 | 第49-50页 |
| ·加强信息披露监管实际控制人 | 第50-51页 |
| ·增设聘用政治背景高管的公司报告制度 | 第51-52页 |
| ·具化与扩充齐用优化竞业禁止制度 | 第52-55页 |
| ·具化竞业禁止的适用规制独立董事“多家兼任” | 第52-54页 |
| ·扩充竞业禁止适用范围制衡“独董同业兼任监事” | 第54-55页 |
| 第5章 结语 | 第55-57页 |
| 致谢 | 第57-58页 |
| 参考文献 | 第58-62页 |
| 攻读学位期间获得与学位论文相关的科研成果目录 | 第62页 |