新塘牛仔产业发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-14页 |
| ·选题背景、意义与研究对象 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9-10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究对象 | 第10页 |
| ·研究思路与方法介绍 | 第10-12页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·主要研究方法 | 第11-12页 |
| ·研究的创新点 | 第12-14页 |
| 第二章 国内外相关研究文献综述 | 第14-19页 |
| ·相关概念 | 第14-17页 |
| ·PEST 模型 | 第14页 |
| ·五力模型 | 第14-15页 |
| ·SWOT 模型 | 第15-17页 |
| ·国内外相关研究文献综述 | 第17-19页 |
| ·新塘牛仔产业的研究文献 | 第17页 |
| ·一般服装产业的研究文献 | 第17-18页 |
| ·国外服装产业的研究文献 | 第18-19页 |
| 第三章 新塘牛仔产业的发展现状 | 第19-25页 |
| ·我国牛仔产业的发展 | 第19页 |
| ·新塘牛仔产业的发展 | 第19-25页 |
| 第四章 新塘牛仔产业的发展分析 | 第25-48页 |
| ·PEST 模型的宏观环境分析 | 第25-36页 |
| ·政治法律环境 | 第25-27页 |
| ·经济人口环境 | 第27-31页 |
| ·社会文化环境 | 第31-32页 |
| ·技术自然环境 | 第32-36页 |
| ·五力模型的外部竞争环境分析 | 第36-44页 |
| ·卖方议价能力 | 第36页 |
| ·买方议价能力 | 第36-42页 |
| ·新的竞争对手入侵 | 第42页 |
| ·替代品的威胁 | 第42页 |
| ·现存竞争者之间的竞争 | 第42-44页 |
| ·内部竞争环境 SWOT 分析 | 第44-48页 |
| ·产业优势（Strengths） | 第44-45页 |
| ·产业劣势（Weaknesses） | 第45-46页 |
| ·产业机会（Opportunities） | 第46-47页 |
| ·产业威胁（Threats） | 第47-48页 |
| 第五章 新塘牛仔产业的发展战略 | 第48-55页 |
| ·市场战略 | 第49-50页 |
| ·实施“走近消费者”策略 | 第49页 |
| ·“完善产品线”策略 | 第49-50页 |
| ·品牌战略 | 第50-51页 |
| ·打造“牛仔总部”策略 | 第50页 |
| ·打造“3+3+30”个品牌策略 | 第50-51页 |
| ·企业淘汰战略 | 第51-52页 |
| ·“淘汰”策略 | 第51页 |
| ·“限制进入”策略 | 第51-52页 |
| ·供应链战略 | 第52-53页 |
| ·“大公司”策略 | 第52页 |
| ·“大品牌”策略 | 第52-53页 |
| ·人才战略 | 第53页 |
| ·“合作办学、订单式培养人才”策略 | 第53页 |
| ·“高薪引进人才”策略 | 第53页 |
| ·研发战略 | 第53-55页 |
| ·设立“研发中心”策略 | 第54页 |
| ·“产学研相结合”策略 | 第54-55页 |
| 第六章 结论与展望 | 第55-56页 |
| ·主要结论 | 第55页 |
| ·不足之处与展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-58页 |
| 附录 | 第58-62页 |
| 附录 1：新塘牛仔企业经营状况调查 | 第58-60页 |
| 附录 2：新塘牛仔品牌知名度的问卷调查 | 第60-62页 |
| 后记 | 第62-63页 |
| 致谢 | 第63页 |
