摘要 | 第1-5页 |
Abstract | 第5-8页 |
1 绪论 | 第8-14页 |
·选题的背景及研究意义 | 第8-10页 |
·选题的背景 | 第8-9页 |
·研究意义 | 第9-10页 |
·研究综述 | 第10-12页 |
·成本控制国外研究综述 | 第10-11页 |
·成本控制国内研究综述 | 第11页 |
·研究现状评述 | 第11-12页 |
·研究思路及研究方法 | 第12-14页 |
·研究思路 | 第12-13页 |
·研究方法 | 第13-14页 |
2 成本控制的理论研究 | 第14-19页 |
·成本的涵义 | 第14-15页 |
·成本管理理论 | 第15-17页 |
·成本控制 | 第17-19页 |
·成本控制的目标 | 第17-18页 |
·成本控制原则 | 第18页 |
·成本控制程序 | 第18-19页 |
3 YY 公司成本控制现状及问题分析 | 第19-25页 |
·YY 公司简介 | 第19-20页 |
·YY 公司成本控制现状 | 第20-21页 |
·YY 公司成本控制存在的问题 | 第21-25页 |
·成本控制观念落后 | 第21页 |
·成本控制未深入到作业层次 | 第21-23页 |
·缺乏健全的成本控制体系 | 第23-25页 |
4 YY 公司作业成本核算系统的构建 | 第25-30页 |
·作业成本法在 YY 公司的应用 | 第25-28页 |
·识别 YY 公司经营过程中的价值活动 | 第25页 |
·识别 YY 公司各项作业 | 第25页 |
·作业成本库的建立 | 第25-26页 |
·根据作业成本库完成资源分配 | 第26页 |
·特精粉的成本计算过程 | 第26-28页 |
·YY 公司作业成本法与传统成本法的对比 | 第28-30页 |
5 YY 公司成本控制改进措施 | 第30-45页 |
·树立新的成本控制观念 | 第30-31页 |
·树立全面控制理念 | 第30页 |
·树立大成本观 | 第30-31页 |
·树立战略成本观念 | 第31页 |
·建立 YY 公司各作业环节的成本控制制度 | 第31-41页 |
·采购环节成本控制 | 第32-35页 |
·原材料存放环节成本控制 | 第35-36页 |
·生产环节成本控制 | 第36-38页 |
·产品销售环节成本控制 | 第38-41页 |
·建立科学的成本控制体系 | 第41-45页 |
·建立适合企业经营特点及管理要求的成本核算制度 | 第41页 |
·建立与各责任单位和责任人的经济利益挂钩的成本责任制度 | 第41-43页 |
·建立成本费用考核制度 | 第43-45页 |
6 结论 | 第45-46页 |
·研究结论 | 第45页 |
·需进一步研究的问题 | 第45-46页 |
参考文献 | 第46-48页 |
致谢 | 第48页 |