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中粮地产深圳区域的战略选择

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
1 绪论第8-11页
   ·研究背景第8-9页
   ·研究目的和意义第9-10页
   ·技术路线第10页
   ·论文的主要内容及框架结构第10-11页
2 公司外部环境分析第11-23页
   ·中粮地产深圳公司的宏观环境分析第11-17页
     ·现有政策环境分析第11-12页
     ·自然地理环境分析第12-15页
     ·社会文化环境分析第15-17页
   ·行业与竞争环境分析第17-23页
     ·行业市场分析第17-19页
     ·房地产市场分析第19页
     ·近期市场走势第19-21页
     ·竞争对手分析第21-23页
3 公司内部环境分析第23-26页
   ·公司资源状况分析第23页
   ·公司产品分布分析第23页
   ·公司运营情况分析第23-24页
   ·公司人力资源分析第24页
   ·公司政府资源分析第24页
   ·公司集团资源分析第24-26页
4 中粮地产深圳公司竞争力和SWOT分析第26-30页
   ·公司竞争力分析第26-27页
     ·公司竞争力的识别第26-27页
   ·SWOT分析第27-30页
     ·优势分析第27-28页
     ·劣势分析第28-29页
     ·政策机遇分析第29页
     ·威胁分析第29-30页
5 企业愿景战略规划及实施保障第30-37页
   ·中粮地产深圳公司战略规划第30-32页
     ·企业愿景第30-31页
     ·战略目标第31页
     ·中粮地产深圳公司战略规划第31-32页
   ·中粮地产深圳公司战略目标实施关键点第32-35页
     ·积极推进地产高端城市综合体项目第32页
     ·积极创新产业地产发展模式第32-34页
     ·抓紧落实拿地战略第34页
     ·优化区域布局第34-35页
   ·中粮地产深圳公司战略目规划实施步骤与保障措施第35-36页
     ·土地储备措施第35页
     ·则务战略措施第35页
     ·组织管控战略措施第35页
     ·人力资源战略措施第35-36页
   ·企业战略规划综述第36-37页
结论第37-38页
参考文献第38-39页
致谢第39-40页

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