M公司供应商选择研究
| 摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景 | 第7-8页 |
| ·研究意义 | 第8页 |
| ·研究方法 | 第8-9页 |
| ·研究内容及框架 | 第9-11页 |
| 第二章 供应商管理相关理论 | 第11-22页 |
| ·供应商分类管理 | 第11-13页 |
| ·ABC 分类法 | 第11-12页 |
| ·矩阵分类法 | 第12-13页 |
| ·供应商选择流程 | 第13-15页 |
| ·供应商评价指标研究现状 | 第15-17页 |
| ·国外研究现状 | 第15-16页 |
| ·国内研究现状 | 第16-17页 |
| ·供应商选择评价方法 | 第17-22页 |
| ·现有评价方法比较 | 第17-19页 |
| ·主成分分析法 | 第19-20页 |
| ·TOPSIS 法 | 第20-22页 |
| 第三章 M 公司经营与供应商管理现状 | 第22-30页 |
| ·M 公司经营背景 | 第22-24页 |
| ·农机零配件管理现状 | 第24-25页 |
| ·农机零配件种类 | 第24页 |
| ·农机零配件分类 | 第24-25页 |
| ·M 公司供应商选择流程 | 第25-29页 |
| ·普通零配件供应商选择流程 | 第25-26页 |
| ·重要零配件供应商选择流程 | 第26-29页 |
| ·M 公司供应商管理中存在的主要问题 | 第29-30页 |
| 第四章 M 公司供应商管理 SWOT 分析 | 第30-41页 |
| ·优势分析 | 第30-33页 |
| ·M 公司管理层的重视 | 第30页 |
| ·M 公司农机产品竞争力强 | 第30-33页 |
| ·M 公司质量管理能力加强 | 第33页 |
| ·劣势分析 | 第33-36页 |
| ·零配件管理混乱 | 第33-34页 |
| ·供应商评价流程不科学 | 第34-35页 |
| ·供应商评价指标体系不完善 | 第35-36页 |
| ·机会分析 | 第36-38页 |
| ·国家政策提供发展条件 | 第36-37页 |
| ·供应商数量增多 | 第37页 |
| ·供应商技术和研发水平明显提高 | 第37-38页 |
| ·威胁分析 | 第38-39页 |
| ·国内农机制造竞争加剧 | 第38页 |
| ·M 公司农机产品价格相对较高 | 第38页 |
| ·农机产品需求存在淡旺季 | 第38-39页 |
| ·M 公司供应商管理现状 SWOT 矩阵分析 | 第39-41页 |
| 第五章 M 公司供应商选择优化方案设计 | 第41-56页 |
| ·零配件分类 | 第41-42页 |
| ·供应商选择流程优化 | 第42-44页 |
| ·供应商选择流程 | 第42-44页 |
| ·供应商选择应注意的问题 | 第44页 |
| ·供应商评价选择指标体系的建立 | 第44-49页 |
| ·评价指标体系设计的原则 | 第45页 |
| ·评价选择指标体系设计的思路 | 第45-47页 |
| ·不同类型供应商评价指标选择 | 第47-49页 |
| ·变速箱供应商选择过程 | 第49-56页 |
| ·供应商选择背景 | 第49-50页 |
| ·数据收集 | 第50-51页 |
| ·供应商评价选择 | 第51-56页 |
| 第六章 结束语 | 第56-57页 |
| 参考文献 | 第57-60页 |
| 发表论文和参加科研情况说明 | 第60-61页 |
| 致谢 | 第61页 |
