| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-9页 |
| 第1章 中国ZGJ 银行汽车销售专项融资业务特点和发展现状分析 | 第9-16页 |
| ·ZGJ 银行与汽车销售专项融资业务 | 第9-12页 |
| ·汽车销售专项融资业务产品及其营销特殊性分析 | 第12-13页 |
| ·ZGJ 银行汽车销售专项融资业务的营销现状与不足 | 第13-16页 |
| 第2章 汽车销售专项融资业务营销环境分析 | 第16-27页 |
| ·宏观营销环境PEST 分析 | 第16-19页 |
| ·行业竞争环境分析 | 第19-20页 |
| ·SWOT 分析 | 第20-27页 |
| 第3章 汽车销售专项融资业务产品STP 战略设计 | 第27-34页 |
| ·市场细分 | 第27-29页 |
| ·目标市场选择 | 第29-31页 |
| ·市场定位 | 第31-34页 |
| 第4章 汽车销售专项融资业务营销策略设计 | 第34-40页 |
| ·产品设计与创新 | 第34-36页 |
| ·信贷产品定价策略 | 第36-38页 |
| ·品牌营销策略 | 第38-39页 |
| ·渠道促销策略 | 第39-40页 |
| 第5章 汽车专项融资业务营销策略的实施 | 第40-45页 |
| ·汽车专项融资业务营销过程中的风险控制 | 第40页 |
| ·汽车专项融资业务的评级、授信及审批流程 | 第40-42页 |
| ·建立F 汽车集团客户经理协调组织 | 第42-43页 |
| ·建立考核激励培训机制 | 第43页 |
| ·深化与F 汽车集团的战略合作 | 第43-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 参考文献 | 第46-48页 |
| 致谢 | 第48页 |