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跨国公司战略联盟绩效研究

摘要第1-10页
ABSTRACT第10-13页
第1章 绪论第13-35页
   ·选题的原因与意义第13-15页
     ·论文选题的原因第13页
     ·论文研究的理论价值第13-14页
     ·论文研究的现实意义第14-15页
   ·相关概念的界定第15-30页
     ·跨国公司第15-16页
     ·战略联盟的概念及分类第16-27页
     ·绩效的概念第27-30页
   ·论文的研究思路、方法及目的第30-33页
     ·论文研究思路第30-31页
     ·论文研究方法第31-32页
     ·论文研究目的第32-33页
   ·本文的结构安排与创新之处第33-35页
     ·本文的结构安排第33-34页
     ·本文的创新之处第34-35页
第2章 理论回顾与评述第35-56页
   ·战略联盟理论回顾及评述第35-42页
     ·合作竞争(Co-operation)理论第35-36页
     ·博弈论第36-37页
     ·企业能力理论第37-39页
     ·网络理论第39-40页
     ·交易费用理论第40-41页
     ·价值链理论第41-42页
   ·绩效评价理论及评价方法回顾与评述第42-56页
     ·一般的企业绩效评价理论第42-44页
     ·一般的企业绩效评价方法第44-48页
     ·跨国公司战略联盟绩效评价理论第48-51页
     ·跨国公司战略联盟绩效评价方法第51-56页
第3章 跨国公司寻求战略联盟的动因及其战略特征分析第56-70页
   ·降低生产成本的动机及其战略特征分析第56-59页
     ·从规模经济和范围经济角度的分析第56-59页
     ·从降低交易费用角度的分析第59页
     ·从减少进入和退出成本角度的分析第59页
   ·能力模仿(组织学习)的动机及其战略特征分析第59-61页
   ·新技术和新产品的联合研发动机及其战略特征分析第61页
   ·规避风险的动机及其战略特征分析第61-63页
   ·规避市场进入障碍的动机及其战略特征分析第63-64页
   ·形成快速反应机制的动机及其战略特征分析第64页
   ·寻租的动机及其战略特征分析第64-66页
   ·形成行业标准化的动机及其战略特征分析第66-70页
第4章 跨国公司战略联盟绩效评价指标体系和模型的建立第70-83页
   ·跨国公司战略联盟绩效评价指标体系的建立第70-78页
     ·评价指标选择的理论依据第71页
     ·基于平衡计分卡的跨国公司战略联盟绩效评价指标体系的建立第71-76页
     ·评价指标说明第76-78页
   ·跨国公司战略联盟绩效评价模型的构建第78-83页
     ·各评价指标权重的确定方法第78-81页
     ·跨国公司战略联盟绩效的计算第81页
     ·对跨国公司战略联盟绩效的评析第81-83页
第5章 跨国公司战略联盟绩效的影响因素分析第83-97页
   ·联盟伙伴之间的协作状况第83-85页
   ·联盟伙伴之间的相互依赖状况第85-86页
   ·联盟伙伴之间的信任状况第86-87页
   ·联盟伙伴之间的承诺状况第87-89页
   ·联盟组织关系中的沟通状况第89-91页
   ·联盟组织关系中的冲突状况第91-93页
   ·联盟组织关系管理的结构状况第93-94页
   ·联盟组织关系管理的控制状况第94-97页
第6章 跨国公司战略联盟类型和绩效的实证研究第97-131页
   ·实证研究对象的选择和数据来源第97-99页
     ·实证研究对象的选择第97页
     ·实证研究数据的来源第97-99页
   ·跨国公司战略联盟类型的实证研究第99-104页
     ·目前进行动机分析和指标归纳常用方法第99页
     ·用SPSS因子模型分析战略联盟动机第99-104页
   ·跨国公司战略联盟绩效的实证研究第104-128页
     ·实证研究的前提和假设第104-105页
     ·资料分析方法第105-106页
     ·变量的定义与衡量第106-111页
     ·研究变量信度与效度检验第111-116页
     ·研究结果分析与讨论第116-128页
   ·本章研究结论及研究局限性第128-131页
     ·研究结论第128-130页
     ·本实证研究的局限性第130-131页
第7章 高绩效跨国公司战略联盟案例分析第131-143页
   ·案例基本概况第131-132页
   ·战略联盟的动因分析第132-133页
   ·战略联盟绩效的评价第133-138页
     ·二级指标赋值第134页
     ·运用层次单排序法对联盟绩效各级指标的权重进行计算第134-137页
     ·战略联盟绩效的计算第137-138页
   ·战略联盟中的关系管理第138-139页
     ·耐克公司对大新公司的要求第138页
     ·耐克公司对大新公司的监管第138-139页
     ·双方的联系第139页
   ·影响战略联盟绩效的因素分析第139-141页
   ·案例启示第141-143页
     ·选择匹配的联盟伙伴第142页
     ·联盟的动因可以是多方面的,也可以是不同的第142页
     ·松散的联盟组织形式并不影响联盟绩效第142页
     ·分工协作水平、信任、沟通以及冲突水平等会影响联盟绩效第142-143页
第8章 结论与启示第143-147页
   ·结论第143-144页
   ·对我国公司参与国际战略联盟的启示第144-146页
   ·后续研究设想第146-147页
附录1:跨国公司战略联盟绩效研究调查问卷第147-154页
参考文献第154-168页
致谢第168-169页
攻读博士学位期间发表的学术论文第169-170页
学位论文评阅及答辩情况表第170页

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