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某轿车低成本开发流程优化研究

提要第1-6页
摘要第6-8页
ABSTRACT第8-11页
第1章 绪论第11-19页
   ·论文研究背景和意义第11-12页
   ·国内外相关领域第12-18页
     ·产品开发中的成本观念第12-13页
     ·产品开发的系统工程理念第13页
     ·国内外研究现状第13-18页
   ·主要研究内容第18-19页
第2章 低成本项目开发流程理论第19-34页
   ·汽车产品开发的系统工程理念第19-25页
     ·汽车产品开发系统特性第22-24页
     ·汽车产品开发系统工程的基本原则第24-25页
   ·项目开发过程中的目标成本控制第25-33页
     ·汽车产品成本第25-26页
     ·项目与项目管理第26-28页
     ·目标成本控制第28-32页
     ·并行工程第32-33页
   ·本章小结第33-34页
第3章 某轿车项目低成本开发管理流程优化第34-52页
   ·项目背景介绍第34页
   ·项目低成本组织结构优化第34-42页
     ·项目的工作结构分解第34-35页
     ·项目开发团队的低成本优化第35-42页
   ·项目低成本开发管理流程优化第42-50页
     ·在整车开发流程中应用并行工程进行优化第42-44页
     ·在整车开发过程中引入低成本控制专有流程第44-50页
   ·本章小结第50-52页
第4章 某轿车项目低成本开发流程控制优化效益分析第52-56页
   ·项目组织机构优化效益分析第52-54页
   ·专有项目低成本流程控制优化后的效益分析第54-55页
     ·DCS 流程应用的效益分析第54页
     ·TAC 流程的应用效益第54-55页
     ·NCR 流程的应用效益第55页
   ·本章小结第55-56页
第5章 总结与展望第56-57页
   ·总结第56页
   ·展望第56-57页
参考文献第57-60页
致谢第60页

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