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TS有限责任公司人力资源成本管理研究

中文摘要第1-4页
ABSTRACT第4-7页
第一章 绪论第7-11页
   ·研究背景和意义第7-8页
   ·国内外研究现状第8-9页
     ·国外研究现状第8页
     ·国内研究现状第8-9页
   ·研究内容与创新点第9-11页
     ·研究方法第9-10页
     ·研究创新点第10-11页
第二章 企业人力资源成本管理理论及方法概述第11-25页
   ·企业人力资源成本管理概述第11-17页
     ·企业人力资源成本的概念第11-13页
     ·企业人力资源成本管理的概念第13页
     ·企业人力资源成本管理的理论基础第13-15页
     ·企业人力资源成本管理的原则第15-16页
     ·企业人力资源成本管理的意义第16-17页
   ·企业人力资源成本管理的内容第17-20页
     ·企业人力资源成本核算第17-18页
     ·企业人力资源成本预算第18-19页
     ·企业人力资源成本控制第19页
     ·企业人力资源成本效益分析第19-20页
   ·企业人力资源成本管理指标及应用第20-25页
     ·企业人力资源成本管理指标及其含义第20-21页
     ·企业人力资源成本管理指标的应用第21-25页
第三章 TS 有限责任公司人力资源成本现状分析第25-30页
   ·人力资源成本总量分析第25-27页
     ·人力资源成本总额第25-26页
     ·人均人力资源成本第26-27页
   ·人力资源成本效益和弹性分析第27-29页
     ·人力资源成本核心指标分析第27-28页
     ·人力资源成本弹性分析第28-29页
   ·基本情况和存在问题第29-30页
     ·基本情况第29页
     ·存在问题第29-30页
第四章 TS 有限责任公司人力资源成本预警控制模型第30-32页
   ·模型设计的现实意义及思路概述第30页
   ·人力资源成本总额预警控制模型第30-32页
第五章 TS 有限责任公司人力资源成本管理方案设计第32-42页
   ·基于“提高人力资源产出”思想的实施方案第32-37页
     ·严把员工招聘关,在源头上确保员工队伍质量第32-33页
     ·系统化推进员工能力开发,提高员工知识和技能第33-35页
     ·改善员工关系和企业环境,提高工作积极性和满意度第35-37页
   ·基于“节约人力资源成本”思想的实施方案第37-41页
     ·实施员工岗位数量精算,优化员工数量第37页
     ·合理优化正式工、实习生、劳务派遣三种员工的雇佣比例第37-38页
     ·调整班制运营制度,减少加班时间第38-39页
     ·采取多种措施降低离职率第39-41页
   ·人力资源成本管理再思考及后续研究方向第41-42页
总结第42-43页
参考文献第43-45页
致谢第45页

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