家族治理对民营企业成长的影响--基于重庆市的实证研究
| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 1 绪论 | 第9-18页 |
| ·选题背景 | 第9-11页 |
| ·民营企业普遍存在，作用突出 | 第9页 |
| ·民营企业面临“命不长，长不大”的困扰 | 第9-10页 |
| ·民营企业步入成长机遇期 | 第10-11页 |
| ·问题提出 | 第11-13页 |
| ·问题提出的依据 | 第11-12页 |
| ·主要研究的问题 | 第12-13页 |
| ·选题意义 | 第13-14页 |
| ·理论意义 | 第13页 |
| ·实际意义 | 第13-14页 |
| ·基本关系界定 | 第14-17页 |
| ·民营企业、家族企业与家族治理关系界定 | 第14-15页 |
| ·企业成长与企业绩效关系界定 | 第15-17页 |
| ·研究方法 | 第17页 |
| ·论文结构与内容安排 | 第17-18页 |
| 2 文献综述 | 第18-28页 |
| ·“家族治理”的定义 | 第19页 |
| ·国外研究现状 | 第19-23页 |
| ·主张“两权分离”下的公司治理 | 第19-20页 |
| ·发现家族治理的普遍存在 | 第20-21页 |
| ·家族治理的有效性 | 第21页 |
| ·家族所有对企业成长的影响 | 第21页 |
| ·家族控制对企业成长的影响 | 第21-22页 |
| ·家族管理对企业成长的影响 | 第22页 |
| ·家族传承对企业成长的影响 | 第22-23页 |
| ·国内研究现状 | 第23-26页 |
| ·家族治理的内涵 | 第23-24页 |
| ·家族治理存在的合理性 | 第24页 |
| ·家族所有权、管理权、控制权对企业成长的影响 | 第24-25页 |
| ·家族传承对企业成长的影响 | 第25-26页 |
| ·家族文化对企业成长的影响 | 第26页 |
| ·文献评述 | 第26-28页 |
| 3 相关概念与基础理论 | 第28-35页 |
| ·“家族企业”的定义 | 第28-29页 |
| ·家族治理理论基础 | 第29-33页 |
| ·委托代理理论 | 第29-30页 |
| ·现代管家理论 | 第30-31页 |
| ·关系契约理论 | 第31-32页 |
| ·利他主义理论 | 第32页 |
| ·路径依赖理论 | 第32-33页 |
| ·企业成长理论基础 | 第33-35页 |
| ·新制度经济学的企业成长理论 | 第33页 |
| ·企业内生成长理论 | 第33-34页 |
| ·企业生命周期理论 | 第34-35页 |
| 4 家族治理对民营企业成长影响的实证研究 | 第35-51页 |
| ·引言 | 第35页 |
| ·研究假设 | 第35-38页 |
| ·家族所有与民营企业成长 | 第35-36页 |
| ·家族控制与民营企业成长 | 第36页 |
| ·家族管理与民营企业成长 | 第36-37页 |
| ·家族传承与民营企业成长 | 第37-38页 |
| ·研究设计 | 第38-44页 |
| ·样本选择与数据收集 | 第38页 |
| ·变量选取与测量 | 第38-44页 |
| ·模型提出 | 第44页 |
| ·实证分析 | 第44-51页 |
| ·描述性统计 | 第44-48页 |
| ·相关分析 | 第48页 |
| ·回归分析 | 第48-51页 |
| 5 民营企业家族治理政策启示 | 第51-54页 |
| ·适度降低家族持股比例 | 第51页 |
| ·正确看待两权合一 | 第51-52页 |
| ·适度引入非家族成员参与经营管理 | 第52-53页 |
| ·注重企业传承和继承人才培养 | 第53页 |
| ·小结 | 第53-54页 |
| 6 总结与展望 | 第54-56页 |
| ·研究结论 | 第54页 |
| ·主要贡献 | 第54-55页 |
| ·不足之处 | 第55页 |
| ·研究展望 | 第55-56页 |
| 参考文献 | 第56-60页 |
| 致谢 | 第60-61页 |
| 在学期间所发表的文章 | 第61页 |
