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洛阳HY工贸有限公司经营模式转型方案的设计

摘要第1-4页
Abstract第4-8页
第1章 导论第8-13页
   ·研究背景及意义第8-9页
   ·研究思路与内容第9页
   ·研究方法第9-10页
   ·特色和创新点第10页
   ·框架结构第10-13页
第2章 相关理论综述第13-25页
   ·关于企业经营模式理论的研究综述第13-17页
   ·关于核心竞争力理论的研究综述第17-22页
   ·关于企业商业模式理论的研究综述第22-25页
第3章 HY公司经营模式的现状分析第25-33页
   ·HY公司企业简介第25-26页
   ·HY公司的现状分析第26-31页
   ·HY公司经营模式存在问题的原因分析第31-33页
第4章 HY公司经营模式转型方案设计第33-44页
   ·经营模式转型方案经验借鉴第33-39页
   ·HY公司经营模式转型目标第39页
   ·HY公司经营模式转型原则第39-40页
   ·HY公司经营模式转型的方案第40-44页
第5章 HY公司经营模式转型方案实施策略第44-58页
   ·完善企业内部管理机构设置第44-45页
   ·协调与监狱关系第45页
   ·实施“科技兴企”战略第45-47页
   ·建立和完善市场营销运作机制第47-48页
   ·推进技术创新第48-51页
   ·加快新产品开发第51-54页
   ·扩大市场开发第54-55页
   ·加强人力资源培训开发第55-58页
第6章 结论与展望第58-60页
   ·研究结论第58-59页
   ·研究展望第59-60页
参考文献第60-62页

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