洛阳HY工贸有限公司经营模式转型方案的设计
摘要 | 第1-4页 |
Abstract | 第4-8页 |
第1章 导论 | 第8-13页 |
·研究背景及意义 | 第8-9页 |
·研究思路与内容 | 第9页 |
·研究方法 | 第9-10页 |
·特色和创新点 | 第10页 |
·框架结构 | 第10-13页 |
第2章 相关理论综述 | 第13-25页 |
·关于企业经营模式理论的研究综述 | 第13-17页 |
·关于核心竞争力理论的研究综述 | 第17-22页 |
·关于企业商业模式理论的研究综述 | 第22-25页 |
第3章 HY公司经营模式的现状分析 | 第25-33页 |
·HY公司企业简介 | 第25-26页 |
·HY公司的现状分析 | 第26-31页 |
·HY公司经营模式存在问题的原因分析 | 第31-33页 |
第4章 HY公司经营模式转型方案设计 | 第33-44页 |
·经营模式转型方案经验借鉴 | 第33-39页 |
·HY公司经营模式转型目标 | 第39页 |
·HY公司经营模式转型原则 | 第39-40页 |
·HY公司经营模式转型的方案 | 第40-44页 |
第5章 HY公司经营模式转型方案实施策略 | 第44-58页 |
·完善企业内部管理机构设置 | 第44-45页 |
·协调与监狱关系 | 第45页 |
·实施“科技兴企”战略 | 第45-47页 |
·建立和完善市场营销运作机制 | 第47-48页 |
·推进技术创新 | 第48-51页 |
·加快新产品开发 | 第51-54页 |
·扩大市场开发 | 第54-55页 |
·加强人力资源培训开发 | 第55-58页 |
第6章 结论与展望 | 第58-60页 |
·研究结论 | 第58-59页 |
·研究展望 | 第59-60页 |
参考文献 | 第60-62页 |