| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-6页 |
| 目录 | 第6-7页 |
| 第一章 绪论 | 第7-11页 |
| ·研究背景及意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法和研究路线 | 第8-9页 |
| ·研究内容和结构安排 | 第9-11页 |
| 第二章 相关理论概述 | 第11-19页 |
| ·研发团队的内涵 | 第11-12页 |
| ·绩效管理体系的概念 | 第12-14页 |
| ·绩效管理的方法 | 第14-18页 |
| ·本章小结 | 第18-19页 |
| 第三章 DH公司研发团队绩效管理体系现状分析 | 第19-33页 |
| ·DH公司概况 | 第19-24页 |
| ·DH公司研发团队绩效管理体系现状 | 第24-28页 |
| ·DH公司研发团队绩效管理体系存在的问题 | 第28-30页 |
| ·DH公司研发团队绩效管理体系存在问题的原因分析 | 第30-32页 |
| ·本章小结 | 第32-33页 |
| 第四章 DH公司研发团队绩效管理体系优化方案设计 | 第33-41页 |
| ·绩效管理的指导思想 | 第33-35页 |
| ·研发团队绩效管理体系优化方案设计 | 第35-40页 |
| ·本章小结 | 第40-41页 |
| 第五章 DH公司研发团队绩效管理体系优化方案的实施建议 | 第41-45页 |
| ·建设重绩效、重考核的企业文化 | 第41页 |
| ·有相应的组织保障和制度保障 | 第41-42页 |
| ·培养员工对绩效管理的正确认识 | 第42-43页 |
| ·加强绩效管理沟通 | 第43页 |
| ·建立其他激励机制 | 第43-44页 |
| ·本章小结 | 第44-45页 |
| 结论 | 第45-46页 |
| 致谢 | 第46-47页 |
| 参考文献 | 第47页 |