企业人力资源管理成本控制研究
摘要 | 第1-4页 |
ABSTRACT | 第4-6页 |
目录 | 第6-9页 |
1 绪论 | 第9-20页 |
·问题的提出 | 第9-10页 |
·研究的目的 | 第10页 |
·研究的意义 | 第10-11页 |
·理论意义 | 第10-11页 |
·实践意义 | 第11页 |
·文献综述 | 第11-18页 |
·国外文献综述 | 第11-14页 |
·国内文献综述 | 第14-18页 |
·综述评价 | 第18页 |
·研究内容与方法 | 第18-20页 |
·研究内容 | 第18-19页 |
·研究方法 | 第19-20页 |
2 相关理论基础 | 第20-27页 |
·相关概念界定 | 第20-22页 |
·人力资源 | 第20页 |
·人力资源管理成本 | 第20-22页 |
·成本理论 | 第22-24页 |
·成本划分理论 | 第22-23页 |
·成本核算理论 | 第23-24页 |
·成本分析理论 | 第24页 |
·控制理论 | 第24-27页 |
·控制原理 | 第24-25页 |
·成本控制相关模型 | 第25页 |
·人力资源管理成本控制 | 第25-27页 |
3 企业人力资源管理成本构成与分析 | 第27-37页 |
·人力资源管理成本构成 | 第27-28页 |
·人力资源管理成本计量分析 | 第28-37页 |
·人力资源成本计量界定 | 第28页 |
·人力资源原始成本计量与分析 | 第28-33页 |
·人力资源保障成本计量与分析 | 第33-34页 |
·人力资源离职成本计量与分析 | 第34-36页 |
·人力资源总成本 | 第36-37页 |
4 企业人力资源管理成本控制体系 | 第37-50页 |
·人力资源管理成本控制指标体系的形成 | 第37-39页 |
·指标的选取原则 | 第37页 |
·指标的设计与分析 | 第37-39页 |
·小结 | 第39页 |
·成本指标体系的确定 | 第39-46页 |
·指标体系的构建 | 第40-41页 |
·指标体系的计算及分析 | 第41-46页 |
·指标权重的确立 | 第46-47页 |
·人力资源管理成本控制体系模型 | 第47-49页 |
·人力资源管理成本弹性控制的数学模型 | 第47-48页 |
·模型的应用 | 第48-49页 |
·小结 | 第49-50页 |
5 企业人力资源管理成本控制体系的应用 | 第50-72页 |
·A集团概况 | 第50-52页 |
·数据的收集与处理 | 第52-66页 |
·定量数据的收集 | 第52-54页 |
·定性数据的收集 | 第54页 |
·控制模型弹性值的计算 | 第54-66页 |
·模型的应用分析 | 第66-71页 |
·弹性值分析的理论基础 | 第66-67页 |
·人力资源管理成本总量分析 | 第67-68页 |
·人力资源管理成本结构分析 | 第68-69页 |
·人力资源管理成本比率分析 | 第69页 |
·补充性指标分析 | 第69-70页 |
·人力资源管理成本指标综合弹性分析 | 第70-71页 |
·小结 | 第71-72页 |
6 加强企业人力资源管理成本控制的对策 | 第72-78页 |
·加强人力资源管理成本的弹性控制 | 第72-73页 |
·建立企业人力资源管理成本弹性控制体系 | 第72页 |
·增加产出,加速转变经济增长方式 | 第72页 |
·减少损耗,严格限制人力资源管理成本无效消耗 | 第72-73页 |
·重视人的作用 | 第73-74页 |
·增强对企业的认同感 | 第73页 |
·建立高素质的管理队伍 | 第73页 |
·员工与企业发展的一致性 | 第73-74页 |
·提高员工福利与注重员工安全 | 第74页 |
·建立健全企业人力资源科学管理控制系统 | 第74-77页 |
·建立科学的预先控制制度 | 第74-75页 |
·建立完善的控制保持系统 | 第75-76页 |
·建立及时有效的控制反馈 | 第76-77页 |
·其他 | 第77-78页 |
7 结论与展望 | 第78-80页 |
·主要研究结论 | 第78页 |
·研究创新点 | 第78-79页 |
·研究局限性和未来展望 | 第79-80页 |
·研究局限性 | 第79页 |
·未来展望 | 第79-80页 |
参考文献 | 第80-83页 |
附录 | 第83-87页 |
附录1 | 第83-85页 |
附录2 | 第85-87页 |
致谢 | 第87-88页 |
攻读硕士学位期间发表的学术论文 | 第88-89页 |