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企业人力资源管理成本控制研究

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-6页
目录第6-9页
1 绪论第9-20页
   ·问题的提出第9-10页
   ·研究的目的第10页
   ·研究的意义第10-11页
     ·理论意义第10-11页
     ·实践意义第11页
   ·文献综述第11-18页
     ·国外文献综述第11-14页
     ·国内文献综述第14-18页
     ·综述评价第18页
   ·研究内容与方法第18-20页
     ·研究内容第18-19页
     ·研究方法第19-20页
2 相关理论基础第20-27页
   ·相关概念界定第20-22页
     ·人力资源第20页
     ·人力资源管理成本第20-22页
   ·成本理论第22-24页
     ·成本划分理论第22-23页
     ·成本核算理论第23-24页
     ·成本分析理论第24页
   ·控制理论第24-27页
     ·控制原理第24-25页
     ·成本控制相关模型第25页
     ·人力资源管理成本控制第25-27页
3 企业人力资源管理成本构成与分析第27-37页
   ·人力资源管理成本构成第27-28页
   ·人力资源管理成本计量分析第28-37页
     ·人力资源成本计量界定第28页
     ·人力资源原始成本计量与分析第28-33页
     ·人力资源保障成本计量与分析第33-34页
     ·人力资源离职成本计量与分析第34-36页
     ·人力资源总成本第36-37页
4 企业人力资源管理成本控制体系第37-50页
   ·人力资源管理成本控制指标体系的形成第37-39页
     ·指标的选取原则第37页
     ·指标的设计与分析第37-39页
     ·小结第39页
     ·成本指标体系的确定第39-46页
     ·指标体系的构建第40-41页
     ·指标体系的计算及分析第41-46页
   ·指标权重的确立第46-47页
     ·人力资源管理成本控制体系模型第47-49页
     ·人力资源管理成本弹性控制的数学模型第47-48页
     ·模型的应用第48-49页
   ·小结第49-50页
5 企业人力资源管理成本控制体系的应用第50-72页
   ·A集团概况第50-52页
   ·数据的收集与处理第52-66页
     ·定量数据的收集第52-54页
     ·定性数据的收集第54页
     ·控制模型弹性值的计算第54-66页
   ·模型的应用分析第66-71页
     ·弹性值分析的理论基础第66-67页
     ·人力资源管理成本总量分析第67-68页
     ·人力资源管理成本结构分析第68-69页
     ·人力资源管理成本比率分析第69页
     ·补充性指标分析第69-70页
     ·人力资源管理成本指标综合弹性分析第70-71页
   ·小结第71-72页
6 加强企业人力资源管理成本控制的对策第72-78页
   ·加强人力资源管理成本的弹性控制第72-73页
     ·建立企业人力资源管理成本弹性控制体系第72页
     ·增加产出,加速转变经济增长方式第72页
     ·减少损耗,严格限制人力资源管理成本无效消耗第72-73页
   ·重视人的作用第73-74页
     ·增强对企业的认同感第73页
     ·建立高素质的管理队伍第73页
     ·员工与企业发展的一致性第73-74页
     ·提高员工福利与注重员工安全第74页
   ·建立健全企业人力资源科学管理控制系统第74-77页
     ·建立科学的预先控制制度第74-75页
     ·建立完善的控制保持系统第75-76页
     ·建立及时有效的控制反馈第76-77页
   ·其他第77-78页
7 结论与展望第78-80页
   ·主要研究结论第78页
   ·研究创新点第78-79页
   ·研究局限性和未来展望第79-80页
     ·研究局限性第79页
     ·未来展望第79-80页
参考文献第80-83页
附录第83-87页
 附录1第83-85页
 附录2第85-87页
致谢第87-88页
攻读硕士学位期间发表的学术论文第88-89页

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