基于项目管理成熟度的IT新产品市场推广综合评价研究
| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-11页 |
| 第1章 引言 | 第11-17页 |
| ·研究背景和意义 | 第11-12页 |
| ·研究背景 | 第11-12页 |
| ·研究意义 | 第12页 |
| ·项目管理成熟度和IT新产品市场推广概况 | 第12-15页 |
| ·项目管理成熟度模型发展状况 | 第12-13页 |
| ·IT新产品市场推广状况 | 第13-15页 |
| ·本文主要框架、研究成果和研究方法 | 第15-17页 |
| ·主要框架 | 第15页 |
| ·本文研究成果 | 第15-16页 |
| ·研究方法 | 第16-17页 |
| 第2章 项目管理成熟度理论的发展和应用 | 第17-25页 |
| ·项目及项目管理的理论概念 | 第17-21页 |
| ·项目的相关概念 | 第17-19页 |
| ·项目定义 | 第17页 |
| ·项目组成要素和特征 | 第17-19页 |
| ·项目管理的定义及其特点 | 第19-21页 |
| ·项目管理的定义 | 第19页 |
| ·项目管理的基本内容 | 第19-20页 |
| ·项目管理包含的关键要素 | 第20-21页 |
| ·项目管理的主要特点 | 第21页 |
| ·项目管理成熟度的相关概念 | 第21-23页 |
| ·IT新产品市场推广的相关理论 | 第23-25页 |
| ·IT新产品市场推广的概念 | 第23页 |
| ·市场推广的关键因素 | 第23-25页 |
| 第3章 IT新产品市场推广项目管理模式 | 第25-31页 |
| ·产品成熟度 | 第25-26页 |
| ·IT新产品成熟度 | 第25页 |
| ·技术不成熟度 | 第25-26页 |
| ·IT新产品生命周期和成熟度的关联 | 第26-27页 |
| ·IT新产品生命周期概念 | 第26页 |
| ·IT新产品生命周期与产品成熟的关系 | 第26-27页 |
| ·IT新产品市场推广项目管理模式 | 第27-31页 |
| ·IT新产品市场推广战略分析 | 第28页 |
| ·IT新品市场推广项目管理模式 | 第28-31页 |
| 第4章 IT新产品市场推广项目管理成熟度评价指标 | 第31-43页 |
| ·IT新品推广项目管理成熟度评价指标分析 | 第31-33页 |
| ·数据信度统计检验 | 第31-32页 |
| ·统计结果分析 | 第32-33页 |
| ·IT新品推广项目管理成熟度评价指标描述 | 第33-35页 |
| ·IT新品市场推广项目管理成熟度等级 | 第35-36页 |
| ·IT新品市场推广项目管理关键要素及特征 | 第36-40页 |
| ·前期策划 | 第36-37页 |
| ·研发管理和市场调查 | 第37页 |
| ·进度管理 | 第37页 |
| ·风险管理 | 第37-38页 |
| ·质量管理 | 第38页 |
| ·组织管理 | 第38-39页 |
| ·合同管理 | 第39页 |
| ·成本管理 | 第39-40页 |
| ·后期管理 | 第40页 |
| ·IT新品推广项目管理成熟度模型指标评分准则 | 第40-43页 |
| 第5章 IT新产品市场推广模糊综合评价模型 | 第43-47页 |
| ·工程项目管理成熟度评价指标集的确定 | 第43-44页 |
| ·模糊综合评价步骤 | 第44-45页 |
| ·确定评价对象的因素论域 | 第44页 |
| ·确定评语等级论域 | 第44页 |
| ·建立模糊关系矩阵 | 第44页 |
| ·确定评价因素的权向量 | 第44页 |
| ·合成模糊综合评价结果向量 | 第44-45页 |
| ·对模糊综合评价结果向量进行分析 | 第45页 |
| ·层次分析法确定权重 | 第45-47页 |
| ·层次分析法 | 第45-46页 |
| ·层次分析法的步骤 | 第46-47页 |
| 第6章 某IT新产品市场推广综合评价案例 | 第47-56页 |
| ·案例基本情况 | 第47页 |
| ·各级指标权重确定 | 第47-50页 |
| ·确定各指标权重 | 第47-48页 |
| ·确定评价指标的评判矩阵 | 第48-50页 |
| ·确定单因素评价向量和评价值 | 第50-52页 |
| ·确定多因素评价向量和综合评价值 | 第52-53页 |
| ·统计评价结果并分析 | 第53-54页 |
| ·评价结果分析与建议 | 第54-56页 |
| 第7章 结论和展望 | 第56-58页 |
| ·研究结论 | 第56页 |
| ·研究展望 | 第56-58页 |
| 参考文献 | 第58-61页 |
| 致谢 | 第61-62页 |
| 卷内备考表 | 第62页 |
