| 摘要 | 第1-6页 |
| Abstract | 第6-7页 |
| 目录 | 第7-10页 |
| 第1章 绪论 | 第10-22页 |
| ·研究背景和研究意义 | 第10-12页 |
| ·研究背景 | 第10-11页 |
| ·研究意义 | 第11-12页 |
| ·国内外研究现状 | 第12-18页 |
| ·产业集群升级的研究现状分析 | 第12-14页 |
| ·高管团队胜任特征要素研究现状 | 第14-17页 |
| ·国内外研究现状综述 | 第17-18页 |
| ·研究目的和思路 | 第18-19页 |
| ·研究目的 | 第18-19页 |
| ·研究思路 | 第19页 |
| ·研究内容及方法 | 第19-22页 |
| ·主要研究内容 | 第19-20页 |
| ·主要研究方法 | 第20-22页 |
| 第2章 国内外相关理论 | 第22-30页 |
| ·产业集群升级的相关理论 | 第22-25页 |
| ·钻石模型理论与分析 | 第22-24页 |
| ·产业集群升级来源 | 第24-25页 |
| ·胜任特征的相关理论 | 第25-29页 |
| ·胜任特征内涵概述 | 第25-26页 |
| ·胜任特征模型概述 | 第26-28页 |
| ·胜任特征研究方法 | 第28-29页 |
| ·本章小结 | 第29-30页 |
| 第3章 胜任特征因素确定与问卷设计 | 第30-38页 |
| ·集群升级导向的企业高管团队胜任特征的提出 | 第30-33页 |
| ·钻石模型理论的补充 | 第30-31页 |
| ·集群升级导向的企业高管团队胜任特征的提出 | 第31-33页 |
| ·集群升级导向的企业高管团队胜任特征定义 | 第33-36页 |
| ·问卷设计 | 第36-37页 |
| ·研究对象 | 第36-37页 |
| ·问卷基本信息设计 | 第37页 |
| ·问卷题项设计 | 第37页 |
| ·本章小结 | 第37-38页 |
| 第4章 集群升级导向的企业高管团队胜任特征模型构建与分析 | 第38-55页 |
| ·数据收集 | 第38页 |
| ·研究对象与样本数量的确定 | 第38页 |
| ·调查问卷的发放与回收 | 第38页 |
| ·调查问卷的描述性统计分析 | 第38-41页 |
| ·问卷的基本信息 | 第38-39页 |
| ·问卷的描述性统计分析 | 第39-41页 |
| ·调查问卷检验 | 第41-44页 |
| ·信度检验 | 第41-43页 |
| ·效度检验 | 第43-44页 |
| ·同源误差分析 | 第44页 |
| ·探索性因子分析的基本原理和步骤 | 第44-45页 |
| ·探索性因子分析基本原理 | 第44-45页 |
| ·探索性因子分析的数学模型 | 第45页 |
| ·探索性因子分析步骤 | 第45页 |
| ·问卷调查结果的探索性因子分析 | 第45-52页 |
| ·探索性因子适用性分析 | 第45-46页 |
| ·因子的特征值及方差变异量 | 第46-47页 |
| ·正交旋转后的因素载荷量 | 第47-48页 |
| ·胜任特征因子的命名与分析 | 第48-52页 |
| ·集群升级导向的企业高管团队胜任特征关系模型构建 | 第52-53页 |
| ·本章小结 | 第53-55页 |
| 第5章 集群升级导向的企业高管团队胜任特征实证分析 | 第55-72页 |
| ·清河县汽摩零部件产业简介 | 第55页 |
| ·集群升级导向的企业高管团队胜任特征模型检验 | 第55-67页 |
| ·数据收集 | 第55-56页 |
| ·样本信息 | 第56-58页 |
| ·问卷信度和效度检验 | 第58-60页 |
| ·模型检验 | 第60-67页 |
| ·清河县汽摩配件产业高管团队胜任特征评价分析 | 第67-69页 |
| ·清河县汽摩配件产业高管团队胜任特征的建议 | 第69-71页 |
| ·注重对国际市场的开拓 | 第69-70页 |
| ·加强合作协调能力 | 第70页 |
| ·注重开发人力资源 | 第70页 |
| ·强化集群一体化思维 | 第70页 |
| ·加强集群自组织能力建设意识 | 第70-71页 |
| ·加强产业服务体系健全能力 | 第71页 |
| ·本章小结 | 第71-72页 |
| 结论 | 第72-74页 |
| 参考文献 | 第74-79页 |
| 附录 | 第79-83页 |
| 攻读硕士学位期间承担的科研任务与主要成果 | 第83-84页 |
| 致谢 | 第84-85页 |
| 作者简介 | 第85页 |