S公司的运营战略制定及实施

摘要	第1-6页
Abstract	第6-9页
第1章 绪论	第9-11页
·选题的目的和意义	第9-10页
·研究的内容和方法	第10-11页
·研究内容	第10页
·研究方法	第10-11页
第2章 文献综述	第11-16页
·运营管理的概念	第11页
·运营战略基本理论	第11-14页
·运营战略的概念	第11页
·运营管理与运营战略的区别	第11-12页
·运营战略要素	第12页
·战略制定的基本步骤	第12-13页
·运营战略类型	第13页
·运营战略的两种观点	第13-14页
·国内外运营战略的研究现状	第14页
·述评	第14-16页
第3章 芯片行业简介	第16-24页
·世界芯片行业概述	第16-17页
·芯片行业的总体特点	第17-19页
·中国芯片设计业的机遇与现状	第19-24页
·中国芯片设计的机遇	第19-20页
·中国芯片设计业的特点	第20-22页
·缺乏竞争力的原因何在	第22-24页
第4章 案例分析--S公司运营的战略制定与实施	第24-50页
·S公司的简介	第24-26页
·S公司之前的失败经历	第26-29页
·失败过程	第26-28页
·失败原因分析	第28-29页
·运营战略的制定与实施	第29-47页
·运营战略的制定	第29-34页
·差异化运营战略的实施	第34-45页
·运营战略实施后的效果	第45-46页
·展望—提升服务	第46-47页
·案例启示	第47-50页
·运营战略的有效性	第47页
·中国芯片设计企业制定运营战略的前提	第47页
·中国芯片设计企业运营战略要的侧重点	第47-50页
第5章 本文总结与研究局限	第50-52页
·本文总结	第50页
·本文研究局限	第50-52页
参考文献	第52-53页
致谢	第53-54页
卷内备考表	第54页