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C公司供应商绩效评估及应用

摘要第1-6页
Abstract第6-9页
第1章 绪论第9-15页
   ·选题背景第9-10页
   ·供应商绩效评价方法第10-14页
     ·国外实践应用第11-13页
     ·国内实践应用第13-14页
   ·本文主要内容第14-15页
第2章 C公司民机项目及供应商管理概况第15-20页
   ·C公司及民机项目简介第15页
   ·供应商概况第15-17页
   ·供应商选择评价和绩效评估第17-18页
   ·供应商选择评估和供应商绩效评估的比较第18-20页
第3章 C公司供应商评价指标体系及权重计算第20-32页
   ·评价指标选取原则第20-21页
   ·评价指标的特点第21页
   ·C公司供应商绩效评价指标的建立第21-27页
     ·进度指标第24页
     ·质量指标第24-26页
     ·技术指标第26页
     ·商务成本指标第26页
     ·服务指标第26页
     ·综合指标第26-27页
   ·各指标权重的设置第27-32页
     ·层次分析方法(AHP)第28页
     ·AHP的商用软件第28-31页
     ·AHP的群组决策第31-32页
第4章 C公司绩效评估典型指标函数计算方法第32-42页
   ·供应商产品交付计算方法第32-34页
   ·质量计算方法第34-42页
     ·供应商的横向评估第35-38页
     ·供应商质量业绩的纵向评估第38-42页
第5章 某型支线飞机项目供应商绩效评估实例第42-51页
   ·考核指标第42-43页
   ·机载系统成品件供应商绩效评估第43-49页
   ·在研制阶段的供应商绩效评价第49-51页
第6章 全文总结及展望第51-52页
   ·全文总结第51页
   ·存在的不足及展望第51-52页
参考文献第52-53页
致谢第53-54页
卷内备考表第54页

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