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中职学校班主任的专业化发展研究--以新余市中职学校为例

摘要第1-4页
ABSTRACT第4-11页
第一章 引言第11-18页
 第一节 选题背景第11-13页
  一、问题的提出第11-12页
  二、中等职业学校班主任生存与专业化发展现状第12页
  三、基于自身的班主任实践第12-13页
 第二节 选题目的和意义第13-14页
  一、选题目的第13页
  二、选题意义第13-14页
 第三节 相关概念的界定第14页
  一、专业化的概念第14页
  二、中等职业学校的概念第14页
 第四节 文献综述第14-17页
  一、关于国内外班主任专业化发展研究现状第14-16页
  二、关于国内外中职班主任专业化发展现状第16-17页
 第五节 研究方法第17-18页
  一、文献法第17页
  二、访谈法第17页
  三、教育叙事法第17-18页
第二章 新余市中职班主任专业化发展现状第18-25页
 第一节 新余市中职班主任队伍结构第18-20页
  一、年龄、性别及教龄结构第18-19页
  二、学历和职称结构第19页
  三、学科结构及获奖情况第19-20页
 第二节 新余市中职班主任的工作现状第20-21页
  一、中职班主任的工作意愿第20页
  二、中职班主任的工作状态第20-21页
  三、中职班主任工作的评定第21页
 第三节 新余市中职班主任的专业技能第21-24页
  一、协调沟通能力第21-23页
  二、组织活动能力第23页
  三、科研提升能力第23-24页
 第四节 新余市中职班主任的专业培训现状第24-25页
第三章 严格准入制度——班主任专业化发展的基础第25-33页
 第一节 迷惘的入职初期——我的磕磕碰碰的入职经历第25-29页
  一、角色转换中难以迅速融入新环境第25-26页
  二、缺乏一套行之有效的班级管理方法第26-28页
  三、工作主动性和自觉性不强第28-29页
 第二节 入职初期陷入迷惘的主要因素第29-30页
  一、在班级管理中存在盲从和依赖思想第29页
  二、缺少班级管理的实际工作经验第29-30页
  三、缺乏新颖实用的班主任职前培训第30页
 第三节 解决中职班主任入职初期困惑的对策第30-33页
  一、制定严格的班主任准入制度第31-32页
  二、重视中职班主任的职前培训第32-33页
第四章 定期专业培训——中职班主任专业化的夯实第33-43页
 第一节 “我”艰难的班主任发展历程第33-36页
 第二节 影响“我”的中职班主任专业化发展的因素第36-40页
  一、中职班主任存在“职业怠倦”困境第36-37页
  二、学校缺乏对班主任生涯的规划与管理第37-38页
  三、中职班主任生涯“人本管理”缺失第38-39页
  四、中职班主任缺乏进修培训机会第39-40页
 第三节 解决制约班主任专业化发展障碍的对策第40-43页
  一、实行中职班主任专职化第40-42页
  二、建立科学的中职班主任工作定期培训机制第42-43页
第五章 构建合理的评价机制——中职班主任专业化发展的保障第43-53页
 第一节 尴尬的职业评价第43-45页
  一、社会对中职学校的认可度不高第43-44页
  二、中职班主任雇佣思想比较普遍第44-45页
 第二节 影响中职学校班主任职业评价不高的原因第45-48页
  一、受到学历至上的传统人才观念影响第45-46页
  二、缺乏科学合理的班主任考评和奖惩制度第46-47页
  三、国家对职业教育投入不足及办学理念落后第47-48页
 第三节 提高中职班主任职业评价的措施第48-53页
  一、提高对中职班主任的职业认可度第48-49页
  二、建立中职班主任职级制第49-51页
  三、建立和完善班主任考评和奖惩制度第51-53页
结语第53-54页
参考文献第54-56页
附录一 问卷调查第56-60页
附录二 访谈提纲第60-61页
附录三 攻读硕士学位期间发表的论文第61-62页
后记第62-64页

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