青岛CT集团公司发展战略研究
| 摘要 | 第1-9页 |
| Abstract | 第9-11页 |
| 1 绪论 | 第11-21页 |
| ·选题背景 | 第11-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第12-13页 |
| ·研究目的 | 第12-13页 |
| ·研究意义 | 第13页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第13-17页 |
| ·国外研究综述 | 第13-16页 |
| ·国内研究综述 | 第16-17页 |
| ·论文主要研究内容 | 第17-19页 |
| ·论文技术路线与研究方法 | 第19-20页 |
| ·技术路线 | 第19-20页 |
| ·研究方法 | 第20页 |
| ·论文的研究特色和不足 | 第20-21页 |
| 2 论文研究的理论基础 | 第21-24页 |
| ·企业竞争战略理论 | 第21页 |
| ·纵向一体化战略理论 | 第21-22页 |
| ·资源学派战略理论 | 第22-23页 |
| ·复合多元化战略理论 | 第23-24页 |
| 3 青岛CT集团发展现状调查与分析 | 第24-39页 |
| ·青岛CT集团简介 | 第24-25页 |
| ·战略管理现状及存在的问题 | 第25-30页 |
| ·现有战略概况 | 第25-26页 |
| ·战略管理存在的主要问题 | 第26-30页 |
| ·经营现状及存在的问题 | 第30-34页 |
| ·经营现状 | 第30-32页 |
| ·经营存在的主要问题 | 第32-34页 |
| ·管理现状及存在的问题 | 第34-39页 |
| ·管理现状 | 第34-36页 |
| ·管理存在的主要问题 | 第36-39页 |
| 4 青岛CT集团发展环境分析 | 第39-73页 |
| ·企业外部环境分析 | 第39-52页 |
| ·宏观环境 | 第39-48页 |
| ·行业竞争环境 | 第48-50页 |
| ·外部环境因素评价 | 第50-52页 |
| ·企业内部条件分析 | 第52-65页 |
| ·业务发展状况 | 第53-54页 |
| ·企业财务状况 | 第54-58页 |
| ·企业的资源和能力 | 第58-64页 |
| ·内部条件因素评价 | 第64-65页 |
| ·青岛CT集团的SWOT分析 | 第65-68页 |
| ·青岛CT集团的QSPM分析 | 第68-73页 |
| 5 青岛CT集团发展战略设计 | 第73-85页 |
| ·企业战略使命 | 第73页 |
| ·企业战略定位及目标 | 第73-76页 |
| ·青岛CT集团发展子战略设计 | 第76-85页 |
| ·业务发展战略 | 第76-79页 |
| ·投融资战略 | 第79-80页 |
| ·组织变革战略 | 第80-82页 |
| ·人力资源战略 | 第82-83页 |
| ·内部管理效能提升战略 | 第83-85页 |
| 6 青岛CT集团实施发展战略的保障措施 | 第85-89页 |
| ·构建控制系统确保战略实施 | 第85-86页 |
| ·营造独特企业文化促进战略实施 | 第86-87页 |
| ·完善战略管理组织体系保障战略实施 | 第87-89页 |
| 7 结论与展望 | 第89-90页 |
| ·结论 | 第89页 |
| ·研究展望 | 第89-90页 |
| 参考文献 | 第90-93页 |
| 附录 | 第93-97页 |
| 致谢 | 第97页 |
