传媒单位的激励机制研究--以NG电视台为例
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-13页 |
| ·研究的背景、目的和意义 | 第7-8页 |
| ·研究方法和主要内容 | 第8-9页 |
| ·国内外研究现状 | 第9-13页 |
| 2 激励理论 | 第13-20页 |
| ·公司治理视角下的激励理论 | 第13-14页 |
| ·管理学视角下的激励理论 | 第14-20页 |
| 3 我国传媒单位激励机制现状分析 | 第20-23页 |
| ·薪酬激励机制的主要问题及其原因分析 | 第20-21页 |
| ·控制权激励机制的主要问题及其原因分析 | 第21-22页 |
| ·声誉激励机制的主要问题及其原因分析 | 第22-23页 |
| 4 我国部分传媒上市公司激励机制探索与实践 | 第23-29页 |
| ·传媒上市公司激励现状 | 第23-24页 |
| ·传媒上市公司激励机制存在的不足 | 第24-26页 |
| ·我国传媒上市公司股权激励的探索与实践 | 第26-29页 |
| 5 完善我国传媒单位激励机制的相关建议 | 第29-32页 |
| ·聘任与任职机制的改革 | 第29页 |
| ·报酬激励机制的改革 | 第29-30页 |
| ·声誉激励机制的建立 | 第30-32页 |
| 6 NG 电视台激励机制案例分析 | 第32-42页 |
| ·案例简介 | 第32-37页 |
| ·案例分析 | 第37-40页 |
| ·激励机制改进建议 | 第40-42页 |
| 结束语 | 第42-43页 |
| 致谢 | 第43-44页 |
| 参考文献 | 第44-46页 |
| 附录 | 第46-50页 |