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唐山市人力资源市场的员工绩效考评研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-6页
目录第6-8页
第一章 绪论第8-16页
 §1-1 研究背景与意义第8-9页
  1-1-1 研究背景第8-9页
  1-1-2 研究意义第9页
 §1-2 相关理论综述第9-14页
  1-2-1 绩效考评与评价第10-13页
  1-2-2 绩效管理的流程第13-14页
 §1-3 研究内容与方法第14-16页
第二章 绩效考评现状分析第16-22页
 §2-1 现行考评制度第16-20页
  2-1-1 考评现状第16-18页
  2-1-2 考评指标第18页
  2-1-3 考评等级及考评标准第18-20页
  2-1-4 考核程序第20页
 §2-2 考评效果和问题第20-21页
 §2-3 本章小结第21-22页
第三章 考评管理问题的成因及对策第22-29页
 §3-1 调查研究第22-25页
 §3-2 问题的成因分析第25-26页
 §3-3 对策研究第26-27页
 §3-4 本章小结第27-29页
第四章 考评体系的优化研究第29-38页
 §4-1 优化设计的原则和思路第29-31页
  4-1-1 优化设计原则第29-30页
  4-1-2 考评流程第30页
  4-1-3 考评指标及内容第30-31页
  4-1-4 考评结果反馈及应用第31页
 §4-2 考评标准优化第31-35页
 §4-3 考核指标优化第35-36页
 §4-4 考评结果的运用第36-37页
  4-4-1 绩效考评结果第36页
  4-4-2 绩效考评结果运用第36-37页
 §4-5 本章小结第37-38页
第五章 结论第38-39页
 §5-1 本文总结第38页
 §5-2 创新点第38页
 §5-3 不足和展望第38-39页
参考文献第39-40页
附件A第40-41页
附件B第41-42页
附件C第42-47页
致谢第47页

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