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FZ高校发展战略研究

摘要第1-7页
Abstract第7-10页
第1章 绪论第10-12页
   ·研究的背景和意义第10页
   ·我国高校职业教育的现状第10-11页
   ·研究的主要内容第11-12页
第2章 高校战略理论概述第12-14页
   ·高校战略及高校战略理论的发展第12页
   ·高校战略的特征第12-13页
   ·高校战略指定的方法和工具第13-14页
第3章 FZ高校的情况介绍第14-17页
   ·FZ高校的发展历程第14-15页
   ·FZ高校的现状第15-17页
     ·FZ高校现有规模第15页
     ·FZ高校现有办学条件第15-17页
第4章 FZ高校的外部环境分析和评价第17-28页
   ·宏观环境分析第17-19页
     ·经济环境持续稳定发展第17页
     ·政治法律环境分析第17-18页
     ·社会文化环境分析第18-19页
   ·行业竞争环境分析第19-27页
     ·客户分析第19-20页
     ·现有竞争对手分析第20-25页
     ·潜在进入者分析第25-26页
     ·供应方(生源)分析第26页
     ·替代品分析第26-27页
   ·高校外部环境评价第27-28页
第5章 FZ高校的内部环境分析和评价第28-35页
   ·高校资源环境分析第28-29页
     ·硬件资源分析第28页
     ·人力资源分析第28-29页
     ·信息系统资源分析第29页
   ·FZ高校内部管理分析第29-32页
   ·FZ高校文化分析第32-33页
   ·FZ高校核心竞争力分析第33-34页
   ·FZ高校内部环境评价第34-35页
第6章 FZ高校发展战略分析和选择第35-48页
   ·FZ高校发展战略分析第35-46页
     ·SWOT分析第35-44页
     ·备选战略定位第44-46页
   ·FZ高校发展战略选择第46-48页
     ·战略选择原则第46页
     ·总体发展战略讨论第46-48页
第7章 FZ高校发展的职能战略第48-51页
   ·品牌战略第48页
   ·招生战略第48-49页
   ·文化战略第49页
   ·组织与人力资源战略第49-50页
     ·优化现有治理结构和管理制度第49-50页
     ·优化人才结构第50页
   ·质量监控战略第50-51页
结论第51-52页
致谢第52-53页
参考文献第53-55页

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