| 中文摘要 | 第1-4页 |
| ABSTRACT | 第4-6页 |
| 一、引言 | 第6-10页 |
| (一) 研究背景及意义 | 第6-7页 |
| (二) 研究内容和思路 | 第7-10页 |
| 二、相关理论与方法 | 第10-23页 |
| (一) ERP理论的发展 | 第10-11页 |
| (二) 供应链管理理论 | 第11-12页 |
| (三) 供应商管理理论 | 第12-22页 |
| (四) 战略合作供应商关系管理 | 第22-23页 |
| 三、兰州石化供应商管理现状研究 | 第23-35页 |
| (一) 兰州石化概况 | 第23-24页 |
| (二) 兰州石化生产经营特点 | 第24页 |
| (三) 兰州石化物资供应商管理工作现状 | 第24-27页 |
| (四) 兰州石化供应商管理存在的问题 | 第27-35页 |
| 四、兰州石化基于ERP环境的供应商管理体系设计 | 第35-61页 |
| (一) 兰州石化基于ERP环境的供应商管理体系设计的原则与目标 | 第35-36页 |
| (二）兰州石化基干ERP环境的供应商管理业务流程 | 第36-51页 |
| (三) 兰州石化战略合作供应商关系管理 | 第51-61页 |
| 五、兰州石化基于ERP环境的供应商管理体系的实施保障 | 第61-64页 |
| (一) 实施的组织保障 | 第61-62页 |
| (二) 实施的制度保障 | 第62-64页 |
| 六、总结与展望 | 第64-66页 |
| 参考文献 | 第66-67页 |
| 作者简历 | 第67-68页 |
| 致谢 | 第68页 |