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W体育用品公司个性化定制产品国际物流解决方案设计

摘要第1-6页
ABSTRACT第6-9页
第一章 绪论第9-17页
   ·研究背景与意义第9-11页
   ·文献综述第11-15页
   ·研究内容与思路第15-17页
第二章 国际物流需求识别和物流服务模式选择第17-46页
   ·客户分布第17页
   ·制造基地分布第17-20页
   ·传统产品和个性化定制产品的物流需求区别第20-21页
   ·W 国际物流需求第21-32页
     ·转运时间第22-23页
     ·科学的成本计算体系第23页
     ·货物全程可视化第23-24页
     ·物流信息高度共享第24-25页
     ·便捷和低成本的报关模式第25-26页
     ·高效的出货流程第26-28页
     ·货物异常处理方案第28-29页
     ·准确快捷的结算流程第29-30页
     ·简便的退货流程第30-31页
     ·战略联盟第31-32页
   ·国际物流服务模式的选择第32-44页
     ·由代工工厂自主选择的国际物流服务模式第32-35页
     ·W 通过设立单级配送中心的国际物流服务模式第35-38页
     ·W 通过设立二级配送中心的国际物流服务模式第38-41页
     ·W 通过由第三方物流提供商全面接管的国际物流服务模式第41-44页
   ·本章小结第44-46页
第三章 国际物流一体化解决方案设计第46-86页
   ·整体流程设计第46-48页
   ·国际物流运输模式设计第48-53页
   ·物流信息系统设计第53-74页
   ·退货物流设计第74-77页
   ·财务结算方案设计第77-81页
   ·货物异常处理方案第81-84页
   ·S 公司的服务团队第84-85页
   ·本章小结第85-86页
第四章 国际物流一体化解决方案实施效果分析第86-90页
   ·业务增长规模第86-89页
     ·W 个性化业务发展统计第86-87页
     ·每订单成本与业务发展规模的关系第87-88页
     ·S 方案带来的二次销售机会第88-89页
   ·本章小结第89-90页
参考文献第90-93页
附录 1 W KPI 指标参考第93-98页
攻读硕士学位期间取得的研究成果第98-99页
致谢第99-100页
IV - 2答辩委员会对论文的评定意见第100页

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