| 摘要 | 第1-11页 |
| ABSTRACT | 第11-13页 |
| 第一章 绪论 | 第13-19页 |
| ·选题背景 | 第13页 |
| ·研究意义 | 第13-14页 |
| ·国内外研究现状 | 第14-17页 |
| ·理论研究 | 第14-15页 |
| ·国内外应用研究 | 第15-16页 |
| ·对国内外研究状况的评论 | 第16-17页 |
| ·本文的主要研究内容 | 第17页 |
| ·论文研究的技术路线与研究方法 | 第17-19页 |
| 第二章 相关理论综述 | 第19-27页 |
| ·精益生产的概述 | 第19-20页 |
| ·精益生产的概念 | 第19页 |
| ·精益生产的基本理论 | 第19-20页 |
| ·准时化生产 | 第20-21页 |
| ·准时化生产的概念 | 第20页 |
| ·浪费的七种表现 | 第20-21页 |
| ·JIT的基本思想 | 第21页 |
| ·JIT思想的体现——看板管理 | 第21-26页 |
| ·看板的含义 | 第22页 |
| ·看板的种类 | 第22-23页 |
| ·看板的功能 | 第23-25页 |
| ·看板的主要工作规则 | 第25页 |
| ·实施看板管理的条件 | 第25-26页 |
| ·均衡化生产 | 第26-27页 |
| 第三章 W公司三号工厂产品特点及传统生产方式存在的问题分析 | 第27-32页 |
| ·三号工厂概况 | 第27-28页 |
| ·三号工厂产品及其特点介绍 | 第28-29页 |
| ·产品介绍 | 第28页 |
| ·产品特点 | 第28-29页 |
| ·总装生产线特点及工序介绍 | 第29页 |
| ·总装生产线特点 | 第29页 |
| ·总装生产线工序介绍 | 第29页 |
| ·传统生产计划与控制模式存在的问题分析 | 第29-31页 |
| ·小结 | 第31-32页 |
| 第四章 W公司三号工厂生产计划与控制模式研究及需求分析 | 第32-39页 |
| ·三号工厂生产计划与控制模式分析 | 第32-35页 |
| ·准时化生产计划与控制模式分析 | 第32-33页 |
| ·传统与准时化生产计划与控制模式的对比分析 | 第33-35页 |
| ·准时化生产系统的需求分析 | 第35-38页 |
| ·多品种小批量生产的均衡化需求 | 第36页 |
| ·准时化生产现场及库存管理需求 | 第36-37页 |
| ·准时化生产作业流程需求 | 第37-38页 |
| ·准时化生产异常管理需求 | 第38页 |
| ·小结 | 第38-39页 |
| 第五章 W公司三号工厂准时化生产系统整体架构研究 | 第39-45页 |
| ·建立准时化生产系统的整体思路 | 第39页 |
| ·准时化生产系统的目标和原则 | 第39-40页 |
| ·准时化生产系统的目标 | 第39-40页 |
| ·准时化生产系统的原则 | 第40页 |
| ·准时化生产系统的实施步骤 | 第40-42页 |
| ·准时化生产系统整体架构 | 第42-44页 |
| ·小结 | 第44-45页 |
| 第六章 W公司三号工厂准时化生产系统方案设计 | 第45-63页 |
| ·生产均衡化排程 | 第45-53页 |
| ·均衡化排程的必要性 | 第45-47页 |
| ·均衡化排程逻辑分析 | 第47-51页 |
| ·均衡化排程实施过程 | 第51-53页 |
| ·投料看板的应用规则 | 第53页 |
| ·投料看板数量确定及改善方法 | 第53-56页 |
| ·投料看板数量确定 | 第53-55页 |
| ·投料看板改善方法 | 第55-56页 |
| ·准时化生产系统的运行机制设计 | 第56-62页 |
| ·自制件超市化拉式投料 | 第56-59页 |
| ·大件排序投料 | 第59-60页 |
| ·看板拉式投料 | 第60-62页 |
| ·小结 | 第62-63页 |
| 第七章 准时化生产系统运行的基础准备工作 | 第63-71页 |
| ·实施准时化生产系统的保障措施 | 第63页 |
| ·实施准时化生产的物料标准化管理 | 第63-65页 |
| ·实施准时化生产的区域规划 | 第65-67页 |
| ·看板的设计标准和使用规范设计 | 第67-70页 |
| ·小结 | 第70-71页 |
| 第八章 结论 | 第71-73页 |
| 参考文献 | 第73-75页 |
| 致谢 | 第75-76页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第76页 |