| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-16页 |
| 引言 | 第16-18页 |
| 1 第一章 新医院会计制度综述 | 第18-27页 |
| ·新医院会计制度的颁布 | 第18-19页 |
| ·新医院会计制度的亮点 | 第19-24页 |
| ·明确了会计核算基础，正式提出了会计五要素 | 第19页 |
| ·增设会计科目更具有实用性，引入固定资产核算体系 | 第19-24页 |
| ·新医院会计制度颁布的必要性 | 第24-27页 |
| ·新医院会计制度的颁布，是加强医院内部管理的需要 | 第24-25页 |
| ·新医院会计制度的颁布，是医院内部控制的发展需要 | 第25页 |
| ·新医院会计制度的颁布，是医疗卫生体制改革的实际需要 | 第25-27页 |
| 2 第二章 内部控制理论基础与发展沿革 | 第27-38页 |
| ·内部控制理论 | 第27-29页 |
| ·内部控制的定义 | 第27-28页 |
| ·内部控制的有效性特征 | 第28-29页 |
| ·内部控制的基本理论发展 | 第29-32页 |
| ·内部控制的发展框架 | 第29-30页 |
| ·内部控制的重点体系介绍 | 第30-32页 |
| ·国外内部控制理论与实务的发展研究 | 第32-35页 |
| ·美国内部控制发展的引领 | 第32-33页 |
| ·英国内部控制发展的承接 | 第33-34页 |
| ·日本内部控制发展的新兴 | 第34-35页 |
| ·国外内部控制经验对我国的启示 | 第35页 |
| ·我国内部控制理论与实务的发展研究 | 第35-38页 |
| 3 第三章 新医院会计制度内部控制框架体系研究 | 第38-60页 |
| ·医院内部控制指标的基本框架体系 | 第38-42页 |
| ·控制环境 | 第38-39页 |
| ·风险评估 | 第39页 |
| ·控制活动 | 第39-40页 |
| ·监督检查 | 第40页 |
| ·信息与沟通 | 第40-41页 |
| ·风险管理要素 | 第41-42页 |
| ·新医院会计制度下内控体系框架重点解析 | 第42-56页 |
| ·预算控制的内部控制解析 | 第42-45页 |
| ·货币资金的内部控制分析 | 第45-47页 |
| ·固定资产的内部控制分析 | 第47-49页 |
| ·库存物资的内部控制分析 | 第49-51页 |
| ·收入费用的内部控制分析 | 第51-54页 |
| ·信息化的内控管理分析 | 第54-56页 |
| ·内部审计制度建立的必要性论证 | 第56-60页 |
| 4 第四章 K 医院内部控制的实证分析 | 第60-84页 |
| ·K 医院背景介绍 | 第60-62页 |
| ·医院治理情况 | 第62-64页 |
| ·医院组织管理架构设置 | 第64-65页 |
| ·构建模糊综合评价系统 | 第65-68页 |
| ·模糊数学理论与内部控制评价模型 | 第65-67页 |
| ·建立基于模糊数学理论的综合评价模型 | 第67-68页 |
| ·通过模糊评价模型对 K 医院内控有效性进行验证 | 第68-74页 |
| ·K 医院内部控制因素集、评语集 | 第68-70页 |
| ·K 医院内部控制指标权重 | 第70-72页 |
| ·K 医院模糊综合运算 | 第72-73页 |
| ·K 医院各要素控制分数 | 第73页 |
| ·K 医院综合分数模型 | 第73-74页 |
| ·加强 K 医院内部控制有效性措施 | 第74-84页 |
| ·努力建设符合自身发展的医院文化 | 第74-76页 |
| ·人力资源管理的模式化 | 第76-77页 |
| ·加强风控意识，提高风险分析能力 | 第77-78页 |
| ·加强协作，多部门严把控制活动关 | 第78-80页 |
| ·加强信息的反馈与交流 | 第80-82页 |
| ·加强内部审计制度建设 | 第82-84页 |
| 结论 | 第84-86页 |
| 参考文献 | 第86-91页 |
| 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 | 第91-92页 |
| 致谢 | 第92-94页 |