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徐州市H小学校长课程领导研究

致谢第1-4页
摘要第4-5页
Abstract第5-7页
1 绪论第7-17页
   ·课题研究的背景第7-8页
   ·课题研究的意义第8-9页
   ·国内外研究现状第9-14页
   ·研究的方法和思路第14-15页
   ·本研究的创新之处第15-17页
2 校长课程领导组织的构建及运作第17-27页
   ·形成合作、向上的校长课程领导组织团队第17-18页
   ·校长课程领导组织的运作第18-21页
   ·校长课程领导组织的发展第21-27页
3 塑造学校愿景第27-37页
   ·“愿景”是什么第27-28页
   ·塑造学校愿景的基础第28-32页
   ·学校共同愿景的描述与传播第32-37页
4 推进学校课程改革第37-50页
   ·领导学校课程开发、规划与实施第37-41页
   ·革新学校课程评价制度第41-45页
   ·引领教师专业发展与学生个性成长第45-50页
5 校长课程领导的困境与出路第50-62页
   ·当前课程领导中存在的困境第50-53页
   ·改进校长课程领导的实施策略第53-62页
结论第62-64页
参考文献第64-70页
附录:访谈提纲(2011 年 4 月)第70-71页
作者简历第71-73页
学位论文数据集第73页

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