首页--经济论文--经济计划与管理论文--基本建设经济论文--基本建设财务(建设单位财务)论文

蒲山特大桥主跨工程进度与成本控制

摘要第1-7页
ABSTRACT第7-10页
第1章 绪论第10-14页
   ·研究的背景第10页
   ·研究的目的和意义第10-11页
   ·研究的内容第11-12页
   ·蒲山特大桥主跨工程概况及特点第12-14页
     ·工程概况第12-13页
     ·工程特点第13-14页
第2章 蒲山特大桥主跨工程项目施工进度制定与控制第14-31页
   ·施工项目进度制定与控制的概述第14-15页
     ·施工项目进度制定与控制的含义第14页
     ·施工项目合理的进度目标第14-15页
     ·施工项目进度控制的任务第15页
     ·施工项目进度控制方法第15页
   ·影响蒲山特大桥主跨施工进度的因素第15-16页
   ·蒲山特大桥主跨进度目标体系第16-17页
   ·蒲山特大桥主跨进度计划的制定第17-18页
   ·蒲山特大桥主跨施工进度纠偏第18-20页
   ·蒲山特大桥主跨施工进度控制措施第20-31页
     ·在组织管理上采取措施对进度进行保证第20-23页
     ·从资源上保证进度第23-24页
     ·从技术上保证工期第24-26页
     ·从安全生产管理上来保证工期第26-27页
     ·从关键工序上保证工期第27-30页
     ·缩短进场后的筹备时间,采取边筹备、边施工方法第30-31页
第3章 蒲山特大桥主跨项目施工成本控制第31-47页
   ·成本的定义及构成第31页
   ·成本控制的必要性第31页
   ·成本控制的基础工作与原则第31-33页
     ·成本控制的基础工作第31-32页
     ·成本控制的原则第32-33页
   ·成本管理流程第33-34页
   ·成本分析与核算第34-35页
   ·蒲山特大桥主跨项目施工成本管理的措施第35-40页
     ·组织措施第35-36页
     ·技术组织措施第36-39页
     ·经济措施第39-40页
   ·蒲山特大桥主跨项目施工成本控制方法第40-47页
     ·以施工预算控制成本支出第40-42页
     ·以项目成本计划控制人力资源和物资资源的消耗第42-43页
     ·施工机械设备施工费的控制第43页
     ·施工分包费用的控制第43-44页
     ·加强质量管理,控制质量成本第44页
     ·及时开展“三同步”检查,防止项目成本盈亏异常第44-45页
     ·项目上建立了月度的财务收支计划制度,成本费用的支出由用款计划控制第45页
     ·坚持施工现场管理标准化,堵塞浪费漏洞第45-47页
结论第47-48页
致谢第48-49页
参考文献第49-50页

论文共50页,点击 下载论文
上一篇:国内外政府投资项目管理模式的比较研究
下一篇:河南A集团公司发展战略研究