| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-12页 |
| 第1章 绪论 | 第12-15页 |
| ·选题的依据与背景 | 第12页 |
| ·研究的目的和意义 | 第12-13页 |
| ·主要的研究内容 | 第13页 |
| ·研究的相关方法 | 第13-15页 |
| 第2章 我国政府类投资项目管理的现状分析 | 第15-30页 |
| ·政府类投资项目简介 | 第15-17页 |
| ·政府类投资项目的提出 | 第15页 |
| ·政府类投资项目定义的提出 | 第15页 |
| ·政府类投资项目的特点 | 第15-16页 |
| ·政府类投资项目的分类 | 第16-17页 |
| ·政府类投资项目管理采用的价值取向 | 第17页 |
| ·政府类投资项目管理结果的效率和公平 | 第17页 |
| ·政府类投资项目管理过程的民主和科学 | 第17页 |
| ·我国政府类投资项目管理体制现状的介绍 | 第17-19页 |
| ·我国政府类投资项目管理方式的变革 | 第17-18页 |
| ·我国政府类投资项目在管理体制上的现状 | 第18-19页 |
| ·我国政府类投资项目在管理体制上存在的问题 | 第19-22页 |
| ·管理制度不健全 | 第19-20页 |
| ·管理方式不能明确 | 第20页 |
| ·混淆项目业主和管理主体 | 第20-22页 |
| ·国内主要的政府类投资项目管理模式 | 第22-30页 |
| ·深圳市政府类投资项目管理模式 | 第22-24页 |
| ·珠海市政府类投资项目管理模式 | 第24-26页 |
| ·上海市政府类投资项目管理模式 | 第26-28页 |
| ·厦门市政府类投资项目的管理模式 | 第28-29页 |
| ·石家庄行政事业单位项目建设管理中心 | 第29-30页 |
| 第3章 发达国家和地区政府类投资项目的管理模式 | 第30-36页 |
| ·美国的管理模式 | 第30页 |
| ·英国的管理模式 | 第30-31页 |
| ·德国的管理模式 | 第31-33页 |
| ·德国政府类投资项目管理概况 | 第31-32页 |
| ·政府采购制度 | 第32页 |
| ·政府类投资项目的监管 | 第32-33页 |
| ·日本的管理模式 | 第33页 |
| ·新加坡的管理模式 | 第33-34页 |
| ·香港的管理模式 | 第34-36页 |
| 第4章 国内外政府类投资项目管理模式的对比分析 | 第36-42页 |
| ·国内政府类投资项目比较 | 第36-40页 |
| ·珠海模式 | 第36页 |
| ·深圳模式 | 第36-37页 |
| ·厦门模式 | 第37-38页 |
| ·上海模式 | 第38-40页 |
| ·国内政府类投资项目管理模式对比分析 | 第40页 |
| ·发达国家和地区项目管理模式的主要特点 | 第40页 |
| ·WTO及GPA对我国政府类投资项目管理招投标模式的影响 | 第40-41页 |
| ·国际管理模式的学习 | 第41-42页 |
| ·对政府类投资项目与非政府类投资项目应采取不同的管理模式 | 第41页 |
| ·充分发挥专业人士和咨询组织的作用 | 第41页 |
| ·政府类投资项目向私人资本开放 | 第41-42页 |
| 第5章 对我国政府类投资项目管理模式改革建议 | 第42-47页 |
| ·总体的思路 | 第42页 |
| ·如何设计政府类投资项目的管理模式 | 第42-44页 |
| ·管理基本模型 | 第42-43页 |
| ·设计目标模式 | 第43-44页 |
| ·目标模式下如何管理政府类投资项目 | 第44页 |
| ·强化政府类投资项目的管理的具体措施 | 第44-45页 |
| ·推广政府类投资项目的工程采购制度 | 第44-45页 |
| ·建立完善的法律法规体系 | 第45页 |
| ·完善评审制度 | 第45页 |
| ·提高并完善政府类投资项目管理在体制上配套的改革 | 第45-47页 |
| ·完善管理法律体系 | 第45-46页 |
| ·政府监督应大大的增强,要切实防止代理人问题 | 第46页 |
| ·施行政府类投资项目的工程保险及担保制度 | 第46-47页 |
| 结论 | 第47-48页 |
| 致谢 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-52页 |