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河北移动公司集团客户忠诚度提升项目质量管理研究

摘要第1-5页
ABSTRACT第5-8页
第一章 绪论第8-11页
   ·研究背景与意义第8-9页
   ·研究方法第9页
   ·本文主要研究内容和结构第9-11页
第二章 客户忠诚度与项目质量管理理论综述第11-17页
   ·客户忠诚度基本理论研究综述第11-13页
   ·项目管理理论研究综述第13-17页
     ·项目管理概述第13页
     ·项目管理的五个过程第13-14页
     ·项目质量管理概述第14-17页
第三章 河北移动公司集团客户忠诚度分析第17-30页
   ·河北移动公司集团客户忠诚度现状分析第17-21页
     ·中国移动集团公司对集团客户的定位与要求第17-18页
     ·河北移动公司集团客户发展现状第18-19页
     ·河北移动公司集团客户忠诚度现状第19-21页
   ·集团客户重要性第21-24页
   ·河北移动公司集团客户忠诚度主要问题第24页
   ·河北移动公司集团客户忠诚度提升建议第24-30页
第四章 河北移动公司集团客户忠诚度提升项目质量规划第30-37页
   ·质量方针第30页
   ·成立组织机构第30-31页
   ·质量管理计划第31-33页
   ·质量管理相关工作流程第33-37页
     ·日常工作管理流程第33页
     ·应急处理管理流程第33-34页
     ·长期沟通管理机制第34-36页
     ·文件资料管理制度第36-37页
第五章 河北移动公司集团客户忠诚度提升项目质量控制第37-41页
   ·对原因进行分析第37-38页
   ·质量控制点------人员因素第38-39页
   ·质量控制点------资源因素第39-40页
   ·质量控制点------组织因素第40-41页
第六章 河北移动公司集团客户忠诚度提升项目质量保证第41-47页
   ·内部保证第41-44页
     ·过程保证第41页
     ·评审保证第41-42页
     ·质量检查保证第42-44页
   ·外部保证第44-47页
     ·用户投诉处理第44-45页
     ·人员技能培训第45-47页
第七章 结论与展望第47-48页
参考文献第48-50页
致谢第50页

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