| 摘要 | 第1-7页 |
| Abstract | 第7-9页 |
| 第1章 导论 | 第9-13页 |
| ·问题的提出 | 第9页 |
| ·研究背景 | 第9-10页 |
| ·研究目的及意义 | 第10页 |
| ·研究目的 | 第10页 |
| ·研究意义 | 第10页 |
| ·研究的方法与内容 | 第10-13页 |
| 第2章 胜任力模型概述 | 第13-19页 |
| ·胜任力发展沿革 | 第13-18页 |
| ·国外对胜任力模型研究的发展 | 第13-15页 |
| ·国内对胜任力模型相关研究的发展 | 第15-16页 |
| ·代表性胜任力模型评述 | 第16-18页 |
| ·胜任力模型构建方法 | 第18-19页 |
| ·关键事件访谈法 | 第18页 |
| ·专家小组讨论法 | 第18页 |
| ·问卷调查法 | 第18-19页 |
| 第3章 基于胜任力模型的绩效考核分析 | 第19-29页 |
| ·绩效考核相关理论 | 第19-21页 |
| ·绩效考核的含义 | 第19页 |
| ·绩效考核的目的 | 第19页 |
| ·绩效考核的常用方法 | 第19-21页 |
| ·基于胜任力模型绩效考核的界定 | 第21-22页 |
| ·胜任力与绩效考核的关系 | 第21页 |
| ·胜任力与绩效考核关系的相关研究 | 第21-22页 |
| ·绩效考核体系引入胜任力模型的优势 | 第22页 |
| ·YJ银行人力资源管理人员绩效考核现状研究 | 第22-26页 |
| ·YJ银行管理者的现状 | 第22-23页 |
| ·YJ银行现行考核方法 | 第23-26页 |
| ·YJ银行管理人员绩效考核当前存在的问题 | 第26-27页 |
| ·基于胜任力模型的YJ银行管理人员绩效考核的优点 | 第27-29页 |
| 第4章 YJ银行胜任力模型的构建 | 第29-47页 |
| ·YJ银行管理人员应具备的能力分析 | 第29-30页 |
| ·构建YJ银行管理人员胜任力模型 | 第30-38页 |
| ·YJ银行管理人员胜任力要素构成 | 第30-32页 |
| ·YJ银行管理人员胜任力要素阐述 | 第32-37页 |
| ·胜任力模型构建 | 第37-38页 |
| ·效度与可靠性分析 | 第38-39页 |
| ·YJ银行管理人员胜任力维度和构成要素的权重分析 | 第39-47页 |
| ·绩效考核指标权重确定方法的选择 | 第39-40页 |
| ·确定胜任力维度和构成要素的权重 | 第40-44页 |
| ·胜任力模型的各维度相对重要性及其一致性检验 | 第44-47页 |
| 第5章 YJ银行管理人员的胜任力模型在绩效考核中的应用 | 第47-51页 |
| ·胜任力模型在绩效考核中的应用概述 | 第47页 |
| ·绩效考核主体的选择及结果权重确定 | 第47-48页 |
| ·胜任力模型在绩效考核中的应用 | 第48-51页 |
| 结论 | 第51-53页 |
| 参考文献 | 第53-57页 |
| 致谢 | 第57-59页 |
| 攻读硕士学位期间公开发表的论文 | 第59页 |