| 摘要 | 第1-9页 |
| ABSTRACT | 第9-11页 |
| 第1章 绪论 | 第11-23页 |
| ·研究的背景 | 第11-18页 |
| ·研究的意义 | 第18-19页 |
| ·研究的方法 | 第19-20页 |
| ·主要分析工具 | 第20-21页 |
| ·论文思路与结构 | 第21-22页 |
| ·创新与不足 | 第22-23页 |
| 第2章 银行卡概念及理论综述 | 第23-30页 |
| ·银行卡概念综述 | 第23-26页 |
| ·论综述 | 第26-30页 |
| 第3章 DZ邮储外部环境分析 | 第30-39页 |
| ·宏观环境分析 | 第30-33页 |
| ·行业环境分析 | 第33-39页 |
| 第4章 DZ邮储内部资源与能力分析 | 第39-46页 |
| ·DZ邮储银行卡业务内部价值链模型 | 第39-44页 |
| ·DZ邮储银行卡业务SWOT分析 | 第44-46页 |
| 第5章 DZ邮储银行卡业务竞争战略的选择 | 第46-50页 |
| ·DZ邮储借记卡业务选择蓝海战略的理由 | 第46-47页 |
| ·DZ邮储信用卡业务采取集中战略、差异化战略的理由 | 第47页 |
| ·DZ邮储银行卡业务的使命和愿景 | 第47-49页 |
| ·DZ邮储银行卡业务的战略目标 | 第49-50页 |
| 第6章 DZ邮储银行卡业务应采取的战略措施 | 第50-70页 |
| ·以发展银行卡为平台,提升DZ邮储农村金融支付服务水平 | 第50-55页 |
| ·增加借记卡功能,提高让渡价值 | 第55-58页 |
| ·在城市市场,采用集中、差异化战略,稳健经营信用卡业务 | 第58-62页 |
| ·加快渠道建设步伐,加大银行卡受理面 | 第62-67页 |
| ·加强银行卡风险管理,打造安全用卡环境 | 第67-70页 |
| 第7章 结束语 | 第70-71页 |
| 参考文献 | 第71-73页 |
| 致谢 | 第73-74页 |
| 学位论文评阅及答辩情况表 | 第74页 |
