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长虹的海外业务战略选择研究

摘要第1-5页
Abstract第5-8页
第一章 引言第8-11页
   ·问题的提出和研究背景第8-9页
   ·研究目标、研究方法、研究路径、以及研究的创新点第9-11页
第二章 海外业务战略概念和理论基础第11-19页
   ·海外战略的概念第11-12页
   ·海外业务拓展的理论流派和简述第12页
   ·交易成本分析流派第12-14页
   ·发展阶段流派第14页
   ·决策过程流派第14-17页
   ·国际市场理论模型第17-19页
第三章 长虹海外业务历史回顾第19-24页
   ·长虹的海外业务历程第19-21页
     ·长虹概况第19-20页
     ·长虹海外业务收入第20-21页
   ·长虹海外业务的阶段划分第21-22页
   ·长虹海外业务发展各阶段的分析第22-24页
第四章 中国家电企业海外拓展的环境分析第24-35页
   ·外部环境分析概念第24-25页
   ·经济因素第25-28页
     ·全球家电制造向中国转移的大趋势第25-27页
     ·利率和汇率第27-28页
   ·竞争因素第28-30页
   ·国的宏观经济环境和政策因素第30-32页
   ·技术因素第32页
   ·国际政治、政府及法律风险第32-35页
     ·贸易保护主义盛行第33页
     ·政府对经济和企业的干预加大第33-35页
第五章 长虹海外业务战略与能力分析第35-49页
   ·长虹海外市场愿景与任务第36-38页
     ·愿景陈述第36页
     ·任务陈述第36-38页
   ·长虹的海外业务现状和内部能力分析第38-49页
     ·竞争环境中与同行的比较第38-39页
     ·内部能力分析第39-49页
第六章 长虹海外业务战略选择和实施第49-61页
   ·海外业务战略选择第49-51页
   ·海外业务面临的主要问题第51-53页
   ·实施海外品牌战略在业务层面的具体措施第53-56页
   ·长虹澳大利亚子公司自有品牌成功的策略和模式第56-61页
第七章 结论第61-62页
致谢第62-63页
参考文献第63-64页

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