HS公司OLED发展战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| ABSTRACT | 第5-9页 |
| 第一章 绪论 | 第9-12页 |
| ·选题背景和研究内容 | 第9-10页 |
| ·选题背景 | 第9页 |
| ·研究内容 | 第9-10页 |
| ·研究目标和研究方法 | 第10-12页 |
| ·研究目的和意义 | 第10页 |
| ·研究思路 | 第10-11页 |
| ·相关理论 | 第11-12页 |
| 第二章 HS 公司 OLED 外部环境分析 | 第12-41页 |
| ·宏观环境分析 | 第12-35页 |
| ·政策分析 | 第12-13页 |
| ·市场分析 | 第13-19页 |
| ·技术分析 | 第19-23页 |
| ·专利分析 | 第23-27页 |
| ·产业链分析 | 第27-32页 |
| ·投资分析 | 第32-34页 |
| ·人才分析 | 第34-35页 |
| ·机会与威胁分析 | 第35页 |
| ·竞争对手分析 | 第35-41页 |
| ·韩国三星 SMD | 第36页 |
| ·韩国 LGD | 第36-37页 |
| ·日本 SONY | 第37页 |
| ·台湾新奇美（富士康） | 第37-38页 |
| ·台湾友达 | 第38页 |
| ·中国天马 | 第38-39页 |
| ·中国彩虹 | 第39页 |
| ·中国维信诺 | 第39-40页 |
| ·中国京东方 | 第40-41页 |
| 第三章 HS 公司 OLED 内部环境分析 | 第41-45页 |
| ·内部环境分析 | 第41-44页 |
| ·HS 公司历史 | 第41页 |
| ·HS 公司资产财务现状 | 第41-42页 |
| ·HS 公司团队建设状况 | 第42页 |
| ·HS 公司技术研发现状 | 第42-43页 |
| ·HS 公司产业链配套现状 | 第43-44页 |
| ·优劣势分析 | 第44-45页 |
| ·优势分析 | 第44页 |
| ·劣势分析 | 第44-45页 |
| 第四章 SWOT 分析与战略设计 | 第45-49页 |
| ·SWOT 分析 | 第45-46页 |
| ·发展思路 | 第46-47页 |
| ·业务设计 | 第47-49页 |
| 第五章 战略实施 | 第49-53页 |
| ·拥有完整的研发和产业化平台 | 第49页 |
| ·掌握 AM 核心技术 | 第49-50页 |
| ·掌握 OLED 照明核心技术 | 第50-51页 |
| ·掌握产品定义能力、实现能力 | 第51页 |
| ·建立完善的多元化销售渠道 | 第51页 |
| ·持续、稳定的融资能力 | 第51-52页 |
| ·优秀、稳定的人才团队 | 第52页 |
| ·特区化的管理和激励机制及与之匹配的组织构架 | 第52-53页 |
| 第六章 研究结论 | 第53-54页 |
| 致谢 | 第54-55页 |
| 参考文献 | 第55-56页 |
| 名词解释 | 第56-57页 |
