| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-7页 |
| 1 绪论 | 第7-12页 |
| ·论文的选题背景及意义 | 第7-9页 |
| ·国内外相关研究综述 | 第9-10页 |
| ·论文的研究内容和结构 | 第10-12页 |
| 2 KT 公司物资采购管理性状分析 | 第12-22页 |
| ·KT 公司的生产特点及对物资采购管理的要求 | 第12-13页 |
| ·KT 公司物资采购管理概况 | 第13-15页 |
| ·KT 公司物资采购管理中存在的问题 | 第15-19页 |
| ·KT 公司物资采购管理问题产生的后果 | 第19-22页 |
| 3 KT 公司提高物资采购管理水平的途径 | 第22-32页 |
| ·加强物资采购内部控制 | 第22-24页 |
| ·实行全面预算管理 | 第24-25页 |
| ·合理选择供应商和采购方式 | 第25-27页 |
| ·完善ERP 系统 | 第27-28页 |
| ·取消现场小仓库 | 第28-29页 |
| ·设定关键绩效指标 | 第29-32页 |
| 4 KT 公司物资采购管理改进后的效果评价 | 第32-39页 |
| ·内部控制逐步加强 | 第32-35页 |
| ·单价合理性控制加强 | 第35-36页 |
| ·ERP 系统功能得到改进 | 第36-37页 |
| ·存货管理水平得到提高 | 第37-39页 |
| 结束语 | 第39-40页 |
| 参考文献 | 第40-42页 |