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发展中的企业集团文化建设研究--以鲁商集团为例

中文摘要第1-8页
Abstract第8-10页
第1章 绪论第10-17页
   ·问题的提出第10-11页
   ·相关研究综述第11-15页
   ·研究思路和研究方法第15-17页
第2章 企业文化基本理论第17-25页
   ·企业文化理论的形成第17-18页
   ·企业文化的基本概念第18-22页
   ·企业文化在企业发展中的价值作用第22-23页
   ·内外环境对企业文化建设的影响第23-25页
第3章 国内外企业文化模式第25-41页
   ·美国企业的标识文化第25-26页
   ·日本企业的理念精神第26-27页
   ·国内外企业文化对中国的影响第27-30页
   ·中国典型的企业文化及国有企业文化建设第30-41页
     ·中国典型的企业文化建设第30-33页
     ·中国企业文化的误区第33-36页
     ·企业文化建设策略第36-41页
第4章 鲁商集团企业文化建设第41-57页
   ·鲁商集团企业文化历史演变第41-45页
     ·鲁商集团简介第41-43页
     ·鲁商集团企业文化的形成第43-45页
   ·鲁商集团企业文化发展中取得的成就第45-48页
   ·鲁商集团企业文化发展存在的问题及原因分析第48-57页
     ·鲁商集团企业文化发展中存在的主要问题第48-53页
     ·影响鲁商集团企业文化发展问题的原因第53-57页
第5章 促进鲁商集团企业文化发展的对策措施第57-64页
   ·鲁商集团企业文化再造第57-59页
   ·集团企业文化与子公司文化同频共振第59-61页
   ·鲁商集团的发展与企业文化建设第61-64页
     ·鲁商集团的制度设计与企业文化建设的关系第61-62页
     ·鲁商集团的发展与企业文化建设一脉相承第62-64页
第6章 结论第64-66页
注释第66-67页
参考文献第67-69页
致谢第69页

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