潍坊市经纬公路开发有限公司竞争战略研究
| 摘要 | 第1-5页 |
| Abstract | 第5-8页 |
| 1 绪论 | 第8-10页 |
| ·研究的背景 | 第8-9页 |
| ·研究的意义 | 第9页 |
| ·研究的方法和思路 | 第9-10页 |
| 2 开发公司外部环境分析 | 第10-18页 |
| ·宏观环境分析 | 第10-14页 |
| ·政治环境分析 | 第10-11页 |
| ·经济环境分析 | 第11-13页 |
| ·社会文化环境分析 | 第13-14页 |
| ·技术环境分析 | 第14页 |
| ·行业环境分析 | 第14-18页 |
| ·行业主要经济特征 | 第15-16页 |
| ·行业竞争结构 | 第16-17页 |
| ·行业成功关键因素 | 第17-18页 |
| 3 开发公司内部环境分析 | 第18-30页 |
| ·公司内部资源与能力分析 | 第18-28页 |
| ·公司组织结构 | 第18-20页 |
| ·人力资源状况 | 第20-22页 |
| ·信息技术状况 | 第22-23页 |
| ·业务经营状况 | 第23-24页 |
| ·财务能力状况 | 第24-27页 |
| ·核心能力状况 | 第27-28页 |
| ·开发公司竞争地位分析 | 第28-30页 |
| 4 公司发展战略选择 | 第30-37页 |
| ·开发公司的SWOT分析 | 第30-32页 |
| ·开发公司的机会与威胁 | 第30-31页 |
| ·开发公司的优势与劣势 | 第31页 |
| ·开发公司的SWOT矩阵 | 第31-32页 |
| ·开发公司发展战略的制定 | 第32-37页 |
| ·指导思想 | 第32-33页 |
| ·公司的战略目标 | 第33-35页 |
| ·总体发展战略的思路 | 第35-36页 |
| ·经营业务战略的选择 | 第36-37页 |
| 5 发展战略实施 | 第37-48页 |
| ·战略实施的基本步骤 | 第37-40页 |
| ·战略实施步骤 | 第37-39页 |
| ·分阶段战略要务 | 第39-40页 |
| ·战略实施的保障措施 | 第40-48页 |
| ·组织机构变革 | 第41-43页 |
| ·人力资源开发 | 第43-44页 |
| ·财务管理体系 | 第44页 |
| ·信息技术开发 | 第44-45页 |
| ·社会资本积累 | 第45-47页 |
| ·核心能力构建 | 第47-48页 |
| 结论 | 第48-49页 |
| 参考文献 | 第49-50页 |
| 致谢 | 第50-51页 |
